Français
> English
|
Français |
|
| Communiqués : 1999-2000 - 2001-2002 - 2003-2004-2005-2006-2007-2008-2009 | |
|
|
|
Communication n°2 du groupe Artprice sur l'attaque DDOS
Mardi 9 juin 2009, 13h00
Comme annoncé précédemment, le groupe Artprice est victime d'une attaque en déni de service distribué (DDOS) depuis le 2 juin 2009 à 23h32. Malgré la continuité de l'attaque avec une croissance exponentielle, et comme mode opératoire l'ensemble des protocoles Internet, Artprice a retrouvé une qualité de service de 97,2% pour ses 1,3 millions de membres. Les moyens mis en oeuvre permettent à Artprice sur des sites miroirs de différents pays, d'une part d'analyser l'organisation criminelle et constater d'autre part la continuité permanente des délits visés entre autres par l'article 323-2 du Code Pénal.
A ce titre, l'enquête de flagrance se perpétue, compte tenu de la continuité du délit. Les conjonctures d'Artprice sur les possibles commanditaires se constituent progressivement et semblent rejoindre son premier communiqué visant entre autres les parties au paragraphe 2.3 - Faits exceptionnels et litiges du rapport annuel 2008 publié le 30 avril 2009. De même, Artprice a fait notifié par P.V. d'audition à la Gendarmerie la concomitance de cette attaque avec le débat ce même jour sur l'adoption de la Directive Communautaire 2006/123/CE sur les services incluant la notion d'opérateur en ligne pour les ventes aux enchères.
Des mesures conservatoires par officier ministériel sont prises plusieurs fois par jour. En parallèle, l'analyse de plusieurs milliards de logs permet aux OPJ (Officier de Police Judiciaire) de déterminer les modes de l'attaque, son évolution et les traces chez les opérateurs Télécom dont la conservation des logs leur incombe par la loi LEN (Loi sur l'économie numérique).
Une deuxième plainte pénale sera certainement déposée par Artprice Inc. (USA) permettant ainsi de bénéficier des mesures coercitives du législateur américain. L'enquête judiciaire en France évolue rapidement avec une bonne cohabitation des différents services judiciaires spécialisés en cyber-criminalité.
Artprice va être en mesure dans le cadre de sa constitution de partie civile selon le nouveau délai du Code de procédure pénale, d'amener les matériaux nécessaires aux OPJ, puis au Magistrat instructeur pour caractériser les crimes et délits et leurs incriminations pénales respectives. Il est incontestable que la Directive européenne visant notamment les ventes aux enchères en ligne est à l'origine de nombreux conflits judiciaires auxquels Artprice est partie prenante.
La solution mise en œuvre sur différents pays met en lumière une modalité d'attaque dont les donneurs d'ordre sont susceptibles d'être en France. L'absence de revendication et/ou de rançon, principal mode opératoire des attaques de DDOS sur les majors de l'Internet, confirme le facteur intentionnel de détruire Artprice. Le groupe à travers la richesse qu'il représente en pourcentage dans le marché de l'art mondial par sa place de marché normalisée est à l'origine de beaucoup de convoitises.
Enfin, selon thierry Ehrmann, fondateur d'Artprice, "la forte culture d'entreprise atypique d'Artprice, l'ensemble de sa direction informatique très pointue sur ce type d'attaque, son encadrement, les salariés et les membres du Conseil, ont permis de mettre en place, malgré une attaque unique dans les annales françaises, une défense très intrusive qui capillarise les réactions de l'organisation criminelle pour l'acculer dans l'enceinte pénale".
De surcroît, cette attaque menée par une organisation criminelle visant le groupe Artprice et groupe Serveur conforte la pertinence historique d'Artprice et de groupe Serveur (maison-mère) dans l'histoire du marché de l'art et de sa réforme imposée par Bruxelles avec pour date butoir le 31 décembre 2009.
Artprice réitère et confirme que l'intégrité de ses banques de données, ses plates-formes bancaires externalisées et les données personnelles de sa clientèle ont été et sont intégralement préservées. Il n'est pas exclu qu'au stade de l'enquête un futur communiqué soit délivré par Artprice ou Artprice Inc. pour annoncer, d'une part, l'arrêt de l'action criminelle et des infractions pénales et/ou, d'autre part, la mise en cause explicite d'une ou plusieurs parties ayant mandaté l'organisation criminelle. Un expert et tout sapiteur de son choix va être nommé pour déterminer, pour les deux groupes, l'impact économique résultant de cette démarche intentionnelle.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Pour découvrir l'univers d'Artprice : http://web.artprice.com/video/ |
Communication du groupe Artprice
Vendredi 5 juin 2009, 14h00
Le groupe Artprice est victime d'une attaque en déni de service distribué (DDOS) depuis 23h32 le 2 juin 2009, concentrée exclusivement sur le routeur Cisco ; cette attaque (plusieurs milliards de logs de connexion depuis le 2/06/09) est destinée à paralyser l'accès aux banques de données Artprice. Néanmoins, le groupe Artprice a préservé l'intégrité absolue de ses banques de données par ses Firewalls et autres systèmes de sécurité interne qui ont parfaitement fonctionnés. Artprice précise par ailleurs que l'ensemble des systèmes monétiques et de paiement par Cartes Bancaires ne sont pas visés par l'attaque, Artprice ayant volontairement externalisé depuis sa création, les plates-formes de paiement sécurisées chez les principaux opérateurs bancaires français et américains ; tous les moyens ont été mis en œuvre tant sur le plan technique et judiciaire que commerciaux pour très rapidement restituer la qualité de service constante depuis 12 ans qu'Artprice délivre à ses 1,3 millions de membres. Il faut préciser que ce type d'attaque est arrivé à paralyser les plus grands groupes informatiques au monde pendant plusieurs jours. D'ores et déjà, une déclaration de sinistre a été effectuée auprès de nos assureurs dont les différentes polices couvrent notamment ce type de sinistre délictueux.
Artprice a mis en place toutes les mesures conservatoires, principalement, par voie judiciaire dans le cadre d'une plainte traitée en enquête de flagrance, dès le mercredi 3 juin au matin, par la Brigade de Recherche de la Gendarmerie Nationale, dont l'incrimination pénale du délit dont est victime Artprice est parfaitement qualifiée dans l'article 323-2 du Code Pénal. D'autre part, Artprice, fait constater régulièrement par procès verbal d'officiers ministériels la persistance de l'attaque, de même, les services informatiques d'Artprice procèdent à des sauvegardes des logs constituant le délit pénal. L'enquête judiciaire progresse rapidement, et d'autre part, Artprice déploie à travers le monde différents sites miroirs spécifiques pour pallier à ce délit constitué. Cette plainte conformément au calendrier imposé par le Code de Procédure Pénale fera l'objet d'une constitution de partie civile devant le Doyen des juges d'instruction de Lyon par le groupe Artprice et le groupe Serveur.
Dans un souci de totale transparence, Artprice communique ci-dessous les extraits du procès verbal des délibérations du conseil d'administration exceptionnel qui s'est tenu le 4 juin 2009 à 13h00, dont la copie intégrale a été communiquée aux services de l'AMF, à Euronext, aux CAC et co-CAC ainsi qu'aux différentes autorités judiciaires en charge de l'enquête quelques heures après le conseil.
Extraits du procès verbal des délibérations du conseil d'administration exceptionnel
qui s'est tenu le 4 juin 2009 à 13h00 :
[…]
L'an deux mille neuf,
Le 4 juin,
Initialement prévu à 12H00 et reculé à 13h00 suite à la convocation
en extrême urgence de l'ensemble des salariés d'Artprice et de Groupe Serveur
[…]
Le Président explique aux membres du Conseil d'Administration que le service informatique d'Artprice a détecté à partir de 23 heures 32 le 2 juin 2009 une grave entrave à l'ensemble du fonctionnement du système informatique du groupe Artprice et du groupe Serveur. Dès 23h50, les premiers ingénieurs d'astreinte assistés de thierry EHRMANN ont procédé à toutes les diligences nécessaires et lancé les procédures de ticket d'incident auprès des opérateurs télécom opérant sur les fibres optiques propriétés d'Artprice et Groupe Serveur.
Depuis, ces attaques se sont poursuivies de manière continue et se sont même largement aggravées depuis hier en fin d'après-midi.
Le Président indique qu'il a été auditionné [à sa demande] dès le 3 juin 2009 au matin, pendant plusieurs heures, par la brigade de recherches de Lyon qui a ouvert, en conséquence, une enquête de flagrance pour délit d'entrave au fonctionnement d'un système informatique du Groupe Artprice. Le Président lit point par point ledit P.V. qui est annexé également au présent P.V. (3 pages).
Ce P.V. d'audition, réalisé en enquête de flagrance (vu les articles 16 à 19 et 53 à 67 du CPP), constitue la matière première de l'enquête judiciaire. Il a été remis aux O.P.J. de la gendarmerie [une extraction partielle constituée de] 25 000 000 de lignes de logs produits par l'organisation criminel provenant de plus de 80 pays. A la demande des enquêteurs judiciaires de la gendarmerie, des extractions et requêtes sur les RIPE du monde entier ont été effectuées dans les règles de l'art. De même, des programmes sous MySQL ont permis de modéliser le morphisme de l'attaque. Tous ces matériaux ont fait l'objet de scellés judiciaires remis à la gendarmerie qui est restée sur place toute la journée jusqu'à 20h.
Concernant les questions des enquêteurs sur les personnes morales ou physiques susceptibles d'attaquer les intérêts d'Artprice et/ou Groupe Serveur, le Président précise qu'il fera rajouter dans les prochains P.V. d'audition de gendarmerie, le groupe […] ainsi que le groupe […] contre lequel, là aussi Groupe Serveur, d'une part, et Artprice, d'autre part, ont un contentieux judiciaire en qualité de demandeur.
[D'autre part Artprice rappelle qu'il y a lieu de se reporter au paragraphe 2.3 - Faits exceptionnels et litiges du rapport annuel 2008 publié le 30 avril 2009 disponible en ligne sur www.Actusnews.com, pour connaître les litiges en cours susceptibles d'interférer avec l'enquête judiciaire. De même, Artprice a fait notifié par P.V. d'audition à la Gendarmerie la concomitance de cette attaque avec le débat ce même jour sur l'adoption de la Directive Communautaire 2006/123/CE sur les services votée le 12 août 2006 incluant la notion d'opérateur en ligne pour les ventes aux enchères.]
Le Président indique que, depuis la nuit dernière, les attaques informatiques se sont multipliées par 5000 % et constituent, selon les experts consultés […] une des attaques les plus importantes jamais réalisée en France […]. Le nombre de requête/seconde est supérieur à 100 000 et utilise désormais l'ensemble des protocoles connus des experts sur Internet. […] Des tickets d'incident sont effectués régulièrement auprès des opérateurs Télécoms, Me […], huissier de justice […], dresse un constat toutes les heures des carences de l'ensemble des services.
[…]
Il est à noter que cette infraction, dont l'incrimination pénale est certaine, se matérialise, entre autres, en droit français par l'article 323-2 du code pénal qui définit exactement l'attaque mondiale dont est victime les centaines de serveurs de la société Artprice.
[Artprice note la nécessité d'une communication rapide aux marchés financiers après avoir sollicité l'AMF et Euronext]
Selon les services spécialisés de la gendarmerie nationale, une telle attaque n'avait manifestement jamais eu lieu sur le territoire français. Le Président tient à préciser qu'il a eu au téléphone différents services, centralisés à Paris, de la Gendarmerie qui ont démontré une compétence exceptionnelle.
Tous les moyens internes au groupe Artprice ainsi que le groupe Serveur ont été mis immédiatement en service pour lutter contre ces attaques. Il a été demandé aux Ingénieurs Réseaux et Systèmes de bien vouloir accepter de suspendre tout RTT ou congé.
De même, le Président a donné son accord pour engager tout expert ou sapiteur français ou international tant pour les mesures conservatoires des crimes et délits que pour mettre en place une solution à cette attaque. Le Président rappelle que le déni de service dénommé DDOS (Distributed Denial of Service attack) est arrivé à paralyser pendant des jours entiers des groupes comme […] selon le rapport des experts. […]
Le Président indique que Groupe Serveur, SAS au capital de 93 millions € et inscrit au RCS de Lyon sous le numéro 408 369 270, est victime des mêmes agissements. D'ores et déjà les deux groupes, après accord du présent Conseil pour Artprice, décident de se constituer partie civile devant le Doyen des juges d'instruction, avec vraisemblablement les principaux actionnaires d'Artprice, selon les nouveaux délais prévus par le code de procédure pénale.
Les principaux collaborateurs ont été réunis ce matin afin de faire le point sur la situation et savoir quelles démarches il convenait d'entamer pour remédier à ces attaques.
Une réunion vient d'être organisée avec les salariés afin de leurs expliquer la situation, les conséquences et la position à adopter.
Ce matin, les attaques se poursuivant de plus belles le présent Conseil a été réuni de manière extraordinaire et de façon urgente.
Une discussion intervient alors entre les membres du conseil, au cours de laquelle le Président fournit toutes explications utiles.
DECISIONS A PRENDRE DU FAIT DE CES ATTAQUES
Le Président propose aux membres du Conseil d'Administration, au regard de la situation actuelle et consécutive à ses attaques de :
Faire une déclaration de sinistre auprès de notre assureur,
Informer l'AMF, Euronext, nos Commissaires aux comptes, le Procureur de la République, et notre
avocat, Me […], de la situation […].
Une discussion intervient alors entre les membres du conseil et le Président.
Après en avoir délibéré, le Conseil, à l'unanimité, autorise les décisions qui viennent de lui être présentées.
POUVOIR
Les membres du conseil d'administration donnent tous pouvoirs au Président afin d'exécuter
les présentes décisions et d'accomplir pour ce faire toutes les démarches et les
formalités nécessaires.
L'ordre du jour étant épuisé et personne ne demandant plus la parole, le Président déclare la séance levée.
De tout ce que dessus, il a été dressé le présent procès-verbal qui, après lecture, a été signé par le Président et un Administrateur au moins.
[…]
Légende :
[…] suppressions
[ajouts]
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Pour découvrir l'univers d'Artprice : http://web.artprice.com/video/ |
Artprice : CA T1, transposition de la directive européenne des enchères électroniques en droit français et perspectives 2009
| Chiffre d'affaires en Keuros | 1T2009 | 1T2008 | Variation en % |
| Internet | 996 | 1 343 | -26 |
| Indices et autres prestations | 116 | 70 | 66 |
| Edition | 5 | 6 | -17 |
| Télématique | 1 | 4 | -75 |
| Total 1er Trimestre | 1 118 | 1 423 | -21 |
Le chiffre d'affaires du T1 est en baisse de 21 %, deux facteurs expliquent cette baisse provisoire, le premier est la rupture conventionnelle par décision unilatérale d'Artprice dans les règles de l'art de tous les contrats de partenariats médias et opérateurs Internet (exemple: Boursorama) en France et à l'internationale où Artprice mettait ses banques de données à disposition des sociétés tierces, moyennant rétribution. Ces ruptures ne concernent pas le partenariat avec Google. Cette action impacte donc le chiffre d'affaires du 1er trimestre 2009 mais la clôture de ces contrats intervenue fin 2008 va permettre mécaniquement à Artprice de retrouver en direct, cette déperdition de sa clientèle au profit du partenaire (jusqu'à la fin 2008) dans les trimestres suivants, avec dans ce nouveau cadre, 100 % du chiffre d'affaires acquis à Artprice au lieu d'une reversion réalisée par le Partenaire Internet/média franchisé au profit d'Artprice.
La société Artprice, dans le cadre de la réforme des ventes aux enchères en ligne (directive européenne sur les services) se doit juridiquement de contrôler 100 % des flux acheteurs et vendeurs de sa place de marché. Dans le cadre du second facteur, la croissance des clients se maintient en positive mais les moyens de paiement sont de plus en plus mensualisés compte tenu de la conjoncture actuelle. Pour information, ces deux facteurs figuraient dans le rapport financier annuel 2008 en chapitre Risques (rapatriement des différentes bases de données Artprice en provenance d'éditeurs et médias Internet ; marché de l'art, cf. pages 23 et 31).
Transposition de la directive européenne des enchères électroniques en droit français et perspectives 2009
Pour analyser la position française, il est nécessaire de lire les conclusions de l'Autorité de régulation des ventes volontaires aux enchères publiques (l'Autorité de régulation qui est dénommée Conseil des Ventes Volontaires, ou C.V.V., est l'équivalent de l'A.M.F. pour le marché de l'art) dans son nouveau rapport publié à la Documentation Française ce mois de mai 2009 "Pour développer les enchères électroniques et protéger le consommateur". La phrase d'introduction du Conseil des Ventes Volontaires résume bien la position : "le Réseau Internet a été fait pour les Ventes aux Enchères publiques, il constitue, pour les besoins de l'organisation et la réalisation des Ventes aux Enchères, une vaste salle de ventes modulable et extensible à l'infini".
Les "principes de labellisation" pour être "opérateur d'enchères" sont précisément les statuts juridiques défendus par Artprice, notamment dans le principe de responsabilité vis à vis de l'enchère électronique (annexe 4 du Rapport Documentation Française ).
De même, "le cahier des charges et clauses techniques" pages 235 et suivantes sont conformes aux attentes d'Artprice. La stratégie d'Artprice, d'avoir intégré ses propres salles machines et son développement en interne, est le choix qui s'impose à la lecture des documents notamment par la maîtrise de l'écriture de son propre ERP (ERP ou PGI, Progiciel de gestion intégré). Le C.V.V. confirme ce que Thierry EHRMANN, P.D.G fondateur d'Artprice, a toujours défendu, à savoir que "la dématérialisation des enchères s'est réalisée il y a 30 ans par le téléphone" et que "l'Internet n'est qu'une continuité naturelle". Le CVV confirme ce chiffre en indiquant que "80 % des ventes d'art se font aujourd'hui par téléphone" et basculeront, bien évidemment, sur Internet dès l'application de la Directive Européenne". D'un point de vue subsidiaire, Artprice constate que de nombreuses sociétés, comme Artnet.fr, sont visées comme site de ventes aux enchères non agréé correspondant au champ légal des SVV (annexe 3 p 225 du Rapport Documentation Française). Ceci conforte la position de prudence et de loyauté qu'Artprice a toujours adopté dans sa démarche.
La place de marché normalisée et protégée au titre de la propriété intellectuelle a donc permis à Artprice d'asseoir son modèle depuis 2004, et d'être prêt à basculer en enchères en ligne, principalement comme opérateur pour les 2900 Maisons de Ventes avec lesquelles Artprice travaille en étroite collaboration depuis 1987.
Cette période de crise entraîne des restrictions budgétaires qui poussent les quelques dernières Maisons de Ventes hésitantes à s'allier à Artprice, qui au delà de sa place de marché, possède le fichier client qualifié fine art le plus important au monde. Ce fichier client (conservation des logs de comportements clients en accord avec les directives) est dans le marché de l'art, la base de la réussite d'une vente aux enchères cataloguée depuis la naissance des enchères d'art en Europe au début du XIX siècle.
L'intérêt croissant des clients, actionnaires et Maisons de ventes partenaires d'Artprice s'est témoigné ce mois-ci où a été mis en ligne le documentaire d'Etienne Perrone HD de 23 minutes sur l'Histoire d'Artprice, la révolution du marché de l'art et son avenir. Ce film, désormais en ligne http://web.artprice.com/video/ (ou en téléchargement) en version française, anglaise, chinoise, allemande, espagnole et italienne, a dépassé les 145 000 consultations en 3 semaines. Ces chiffres de consultation pour un documentaire d'entreprise sont exceptionnels.
Artprice constate, depuis le début avril 2009, face à une correction attendue sur le marché de l'art qui a été naturellement impactée par la crise financière et la récession économique mondiale, une hausse de son indice de confiance du marché de l'art en temps réel l'Art Market Confidence Index (AMCI©) qui fait désormais référence dans le marché de l'art et la presse économique.
Face à la crise du marché de l'art, Artprice confirme la tendance du 4 t 2008 avec, en 2009, à savoir une progression extrêmement importante du nombre d'oeuvres mises en vente sur sa place de marché normalisée, avec une accélération des achats-ventes. L'analyse fait ressortir que la durée moyenne de mise en vente d'une oeuvre est de plus en plus courte. Certaines oeuvres d'art n'excèdent pas quelques heures de mise en ligne, traduisant ainsi un rapprochement immédiat de l'offre et de la demande.
On peut légitimement considérer que la crise du marché de l'art est une opportunité de très forte croissance pour Artprice. En effet, l'histoire du marché de l'art comme tous les marchés tend naturellement à privilégier le circuit le plus rapide, le moins coûteux en terme de frais, le plus liquide et celui qui permet de trouver un prix de marché en temps réel avec une masse critique d'intervenants. La place de marché normalisée d'Artprice répond exactement à ces quatre points. Artprice avec son modèle de quasi-gratuité pour sa place de marché absorbe ainsi plus rapidement que prévu le marché mondial des ventes de gré à gré.
Le modèle de la place de marché normalisée d'Artprice (protégée au titre de la propriété intellectuelle) est désormais éprouvé et validé par le marché de l'Art notamment en période de crise majeure. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : selon le rapport d'activité 2005 du Conseil des ventes volontaires de meubles aux enchères publiques, "l'offre sur Artprice était de 1,3 milliard d'euros d'oeuvres d'art". En 2006, l'offre était de 2,7 milliards d'euros d'oeuvres d'art. En 2007, l'offre était de 4,32 milliards d'euros d'oeuvres d'art. Pour 2008, Artprice confirme avoir dépassé un volume proche des 5,4 milliards d'euros d'oeuvres d'art avec un taux de vente estimé de l'ordre du tiers sur lesquelles Artprice n'est pas encore commissionnée ; pour autant, cette très forte croissance du flux d'oeuvres d'art n'est pas génératrice de charges nouvelles et n'impactera pas le résultat 2009.
Dans ce contexte de crise mondiale, Artprice plus que quiconque dispose de tous les atouts pour offrir aux maisons de ventes leurs migrations intégrales sur Internet en accélérant leurs ventes et en effondrant les frais acheteurs/vendeurs (qui se situent selon la C.V.V entre 36 à 37,5 %). Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément aux directives européennes (2006/123/CE sur les services votées le 12.12.06) sur la réforme des ventes aux enchères en Europe où le calendrier de mise en conformité (au plus tard le 28/12/2009) est accélérée à la demande des autorités de tutelle française et de l'ensemble des acteurs du marché en Europe, compte tenu de la crise mondiale.
Pour information, le texte voté par la commission des lois est désormais le texte débattu en séance publique, probablement le 2 ou 3 juin 2009, selon les rapporteurs.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Pour découvrir l'univers d'Artprice : http://web.artprice.com/video/ |
Artprice.com Résultats 2008 : Progression du RN de 467% et CA +9% et perspectives 2009
L'exercice 2008, pour les comptes consolidés, est marqué par une forte progression du
résultat net de 467% qui s'élève à 960 kEuros contre 171 kEuros au 31/12/2007
et du résultat opérationnel en augmentation de 319% sur 2008 soit 850 kEuros contre 203
kEuros en 2007.
Au 31/12/2008, pour les comptes sociaux, Artprice dégage un résultat bénéficiaire
en très forte hausse à 551 KE contre - 42 KE au 31/12/2007, avec un résultat d'exploitation
de
930 KE.
Les capitaux propres s'améliorent à 12 618 kEuros contre 11 958 kEuros. Ces résultats confirment la maîtrise des coûts d'exploitation. Artprice, en 12 ans, a mis en place l'ensemble des process industriels permettant de limiter l'effectif à une moyenne de 41 personnes en 2009 pour un groupe où les charges, incluant Artprice Images® demeurent inchangées jusqu'à 30 ME de CA. Artprice n'a aucun emprunt obligataire, une dette bancaire nulle et dispose d'une trésorerie conséquente. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 5 689 kEuros contre 5 238 kEuros pour l'exercice précédent soit une progression de 9 %.
Le rapport financier annuel 2008, le rapport spécial du président sur le contrôle
interne, le rapport des commissaires aux comptes sur le rapport spécial du président
sur le contrôle interne et le tableau des honoraires des commissaires aux comptes pour l'exercice
2008 est disponible à l'adresse suivante :
http://serveur.serveur.com/Press_Release/2009_pdf/Arprice-Rapport-Financier-Annuel-2008.pdf
http://www.actusnews.com
Ce résultat est obtenu alors que les dépenses importantes engagées au cours de l'exercice pour le lancement de la nouvelle banque de données, Artprice Images® a été maintenue intégralement en charges (postes de charges de personnel et charges externes) et impacte donc les comptes de l'exercice 2008. Ces charges exceptionnelles, ayant permis de multiplier par un facteur 45 le volume des banques de données d'Artprice, prennent fin dans leur majorité sur le premier semestre 2009.
Artprice, afin d'accroître sa masse d'abonnés, compte-tenu de la pire crise financière et économique que le monde a connu depuis 1945 (Sources : FMI, OCDE…) a persisté toute l'année 2008, en partenariat avec Paypal et les opérateurs bancaires, à proposer des abonnements mensuels à durée indéterminée. Cette option marketing améliore fortement les taux de renouvellement de ses clients. Le chiffre d'affaires de l'année 2008 en croissance de 9% par rapport à l'année 2007 prend en compte le modèle de quasi gratuité mis en place spécifiquement pour la place de marché normalisée afin d'absorber progressivement le marché mondial des ventes de gré à gré ainsi que l'impact de l'abonnement payé mensuellement.
Perspectives 2009
Face à la crise du marché de l'art, Artprice constate depuis mi 2008 avec une tendance
renforcée début 2009 une progression extrêmement importante du nombre d'oeuvres
mises en vente sur sa place de marché normalisée, avec une accélération
des achats-ventes. L'analyse fait ressortir que la durée moyenne de mise en vente d'une oeuvre
est de plus en plus courte. Certaines oeuvres d'art n'excèdent pas quelques heures de mise en
ligne, traduisant ainsi un rapprochement immédiat de l'offre et de la demande.
On peut logiquement considérer que la crise du marché de l'art est une opportunité de forte croissance pour la place de marché Artprice. En effet, l'histoire du marché de l'art comme tous les marchés tend naturellement à privilégier le circuit le plus rapide, le moins coûteux en terme de frais, le plus liquide et celui qui permet de trouver un prix de marché en temps réel avec une masse critique d'intervenants. La place de marché normalisée d'Artprice répond exactement à ces quatre points. Artprice avec son modèle de quasi-gratuité pour sa place de marché absorbe ainsi plus rapidement que prévu le marché mondial des ventes de gré à gré.
Le modèle de la place de marché normalisée d'Artprice (protégée au titre de la propriété intellectuelle) est désormais éprouvé et validé par le marché de l'Art notamment en période de crise majeure. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : selon le rapport d'activité 2005 du "Conseil des ventes volontaires de meubles aux enchères publiques", l'offre sur Artprice était de 1,3 milliard d'euros d'oeuvres d'art. En 2006, l'offre était de 2,7 milliards d'euros d'oeuvres d'art. En 2007, l'offre était de 4,32 milliards d'euros d'oeuvres d'art. Pour 2008, Artprice confirme avoir dépassé un volume proche des 5,4 milliards d'euros d'oeuvres d'art avec un taux de vente estimé de l'ordre du tiers sur lesquelles Artprice n'est pas encore commissionnée ; pour autant, cette très forte croissance du flux d'oeuvres d'art n'est pas génératrice de charges nouvelles et n'impactera d'aucune manière le résultat 2009.
Dans ce contexte de crise mondiale, Artprice plus que quiconque dispose de tous les atouts pour offrir aux maisons de ventes leurs migrations intégrales sur Internet en accélérant leurs ventes et en effondrant les frais acheteurs/vendeurs. Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément aux directives sur la réforme des ventes aux enchères en Europe où le calendrier de mise en conformité (au plus tard le 28/12/2009) est accélérée à la demande des autorités de tutelle française et de l'ensemble des acteurs du marché en Europe, compte tenue de la crise mondiale.
Pour analyser la position française, il est nécessaire de lire les conclusions de l'Autorité de régulation des ventes volontaires aux enchères publiques (l'Autorité de régulation qui est dénommée Conseil des Ventes Volontaires, ou C.V.V., est l'équivalent de l'A.M.F. pour le marché de l'art) dans son rapport publié à la Documentation Française.
Le C.V.V. déclare dans ses conclusions en recommandation : "la directive services est un effet d'aubaine qu'on ne retrouvera pas de sitôt pour réformer en profondeur le régime de la loi de 2000" sur la première réforme des ventes aux enchères. Toujours d'après le Conseil des Ventes Volontaires, "ce serait une erreur de se borner à une transposition a minima, modifiant à la marge tel ou tel article de la loi de 2000 pour ne pas tomber sous le coup d'un "avis motivé" de la Commission pour infraction "manifeste", puis d'une condamnation par la CJCE"(page 47 Documentation Française C.V.V.). Enfin le Conseil des Ventes Volontaires soutient la nécessité de disposer "d'une industrie française des enchères", forte, capable de se battre à armes égales avec ses concurrents avec une vraie vision libérale que ne peut qu'approuver Artprice.
Le C.V.V. "ne peut que constater qu'il a très tôt senti le vent de l'histoire qu'il porte à la modernité numérique". Les propositions d'Artprice, faites notamment dans son audition de janvier 2008 dans le cadre du Rapport Bethenod, trouvent leur plein écho dans les propos du régulateur. Toujours selon le C.V.V., la marge d'intermédiation moyenne en matière d'art incluant frais vendeur et frais acheteur se situe de 36 à 37.5 % ce qui laisse, selon Artprice, une marge de manœuvre considérable pour une intermédiation issue d'une place de marché normalisée électronique. De même, le C.V.V. note que les Maisons de Ventes françaises n'ont pas suivi le processus des ventes dématérialisées, en proportion de l'explosion de l'Internet dans le monde, ce qui, là aussi, conforte Artprice qui à vocation à devenir la plate-forme d'enchères en ligne de référence pour les 2900 Maisons de Ventes avec lesquelles Artprice travaille depuis 1987 avec Internet. En 2009, Artprice est prêt à déployer après l'adoption de la Directive Services, les enchères en ligne sur iPhone d'Apple et Android de Google qui constitueront, selon thierry Ehrmann, "le relais de croissance de l'Internet, en effet, après le premier milliard d'internautes arrivés par le PC, les deux prochains arriveront par le mobile".
Cette période de crise majeure entraîne des restrictions budgétaires qui poussent les quelques dernières Maisons de Ventes internationales, hésitantes à s'allier à Artprice, qui au delà de sa place de marché, possède le fichier client qualifié" fine art" le plus important au monde. Ce fichier client est dans le marché de l'art, la base de la réussite d'une vente aux enchères cataloguée depuis la naissance des enchères d'art en Europe au début du XIX siècle.
Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément aux directives européennes (2006/123/CE sur les services votées le 12.12.06) sur la réforme des ventes aux enchères en Europe.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Pour découvrir l'univers d'Artprice : http://web.artprice.com/video/ |
Artprice met en ligne le documentaire d'Etienne Perrone : "Artprice ou la révolution
du marché de l'art"
Ce documentaire de 23 minutes au format HD décrit l'histoire d'une aventure humaine hors
du commun, qui a vu naître en France, le leader mondial de l'information sur le marché
de l'art à travers une recherche de perfection durant plus de 20 ans à parcourir le monde
pour faire renaître une bibliothèque d'Alexandrie sur Internet, accessible à tous.
Il y a aussi, au coeur d'Artprice, 360 000 livres, documents et manuscrits d'Art du XVIIème
siècle à nos jours. Thierry Ehrmann déclare : "Le réalisateur Etienne
Perrone a su mettre en images la véritable valeur ajoutée qu'amène Artprice dans
l'histoire de l'Art. En effet, aucune entreprise au monde ne s'était attelée à
normaliser le marché de l'Art". Ce documentaire montre les centaines de milliers d'heures
d'historiens et de scientifiques qui enrichissent années après années la plus
grande banque de données mondiales sur le marché de l'Art. Artprice, selon son fondateur,
"n'est qu'à 10% de son histoire. Le film a bénéficié de la complicité
de celles et ceux qui font Artprice et groupe Serveur chaque jour depuis 1987".
Pour découvrir le documentaire, rendez vous sur :
http://web.artprice.com/video
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Artprice est le leader mondial des banques de données sur la cotation et les indices de
l'art avec plus de 25 millions d'indices et résultats de ventes couvrant 405 000 artistes. Artprice
Images® permet un accès illimité au plus grand fonds du marché de l'art au
monde, bibliothèque constituée de 108 millions d'images ou gravures d'oeuvres d'art de
1700 à nos jours commentées par ses historiens.Artprice enrichit en permanence ses banques
de données en provenance de 2 900 Maisons de ventes et publie en continu les tendances du marché
de l'art pour les principales agences et titres financiers dans le monde. Artprice diffuse auprès
de ses 1 300 000 membres (member log in), ses annonces normalisées, qui constituent désormais
la première place de marché mondiale pour acheter et vendre des oeuvres d'Art (source
Artprice). |
Artprice : le rapport annuel du marché de l'art 2008 avec le retour de l'Europe
Selon thierry Ehrmann, fondateur d'Artprice, "Dans l'histoire du marché de l'art, 2008
s'inscrit comme l'année de rupture, passant de l'euphorie spéculative au grand plongeon.
Véritable bouleversement dans l'histoire du marché de l'Art, la Grande-Bretagne passe
historiquement devant les USA, faisant ainsi de l'Europe, le cœur du marché de l'Art. Entre
les enchères millionnaires au printemps et la désaffection des acheteurs à l'automne,
le marché a subi de plein fouet les effets d'une crise économique et financière
mondialisée. A quel moment et pourquoi le marché de l'art a-t-il basculé ? Le
rapport annuel d'Artprice sur le marché de l'art 2008 amène les éléments
de réponse pour 2008 et les clés de lecture pour 2009, avec la réforme des enchères
en Europe avec la directive Services s'appliquant au plus tard fin décembre".
Artprice publie son rapport exclusif du marché de l'art repris par plus de 6 300 médias et institutions internationaux chaque année. Réalisé à partir des 5,4 millions de résultats d'enchères de 2 900 maisons de ventes, le rapport annuel "Tendances du Marché de l'art 2008" est constitué de 39 pages d'analyses macro-économiques et micro-économiques mises à jour au fil de l'actualité des ventes et des évolutions des prix des œuvres d'art. Ce rapport édité par ArtMarketInsight, l'agence de presse d'Artprice, avec le département d'Econométrie d'Artprice contient aussi des classements originaux tels que le TOP 500 des artistes par chiffre d'affaires, la liste des 100 plus fortes enchères de l'année.
Après sept années consécutives de hausse des prix, le marché de l'art a été confronté à la crise systémique fin 2008. Les effets conjugués des crises financières et économiques sur le marché furent particulièrement violents aux Etats-Unis et impactent principalement le secteur le plus sensible du marché : l'art contemporain. Les marchés dits émergents semblent être frappés net dans leur course inflationniste, le premier semestre 2009 déterminera la position des nouveaux collectionneurs russes, asiatiques, turcs et indiens.
Télécharger l'intégralité du document au format PDF (Téléchargement
gratuit)
http://imgpublic.artprice.com/pdf/trends2008_fr.pdf
Sommaire
· Du pic au repli
· Octobre noir et gel des enchères
· Volatilité des prix de l'art contemporain
· Les Etats-Unis en crise
· Londres : nouvelle capitale du marché Fine art
· Le poids de Christie's et Sotheby's
· L'année de l'Art Market Confidence Index
· Le Top 10 des artistes
· Top 100 des enchères 2008
· Top 500 Artprice 2008 des artistes par chiffre d'affaires
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Artprice est le leader mondial des banques de données sur la cotation et les indices de
l'art avec plus de 25 millions d'indices et résultats de ventes couvrant 405 000 artistes. Artprice
Images® permet un accès illimité au plus grand fonds du marché de l'art au
monde, bibliothèque constituée de 108 millions d'images ou gravures d'oeuvres d'art de
1700 à nos jours commentées par ses historiens.Artprice enrichit en permanence ses banques
de données en provenance de 2 900 Maisons de ventes et publie en continu les tendances du marché
de l'art pour les principales agences et titres financiers dans le monde. Artprice diffuse auprès
de ses 1 300 000 membres (member log in), ses annonces normalisées, qui constituent désormais
la première place de marché mondiale pour acheter et vendre des oeuvres d'Art (source
Artprice). |
Artprice arrive sur l'iPhone, bientôt sur Android
L'univers des services d'Artprice, leader mondial de l'information sur le marché de l'art se
prête tout particulièrement aux applications mobiles. Dès aujourd'hui, Artprice
lance une série de services gratuits et payants accessibles à ses 1,3 millions de membres
ainsi qu'à tous les possesseurs d'un iPhone à travers le monde.
Nos utilisateurs peuvent aller dès aujourd'hui sur http://web.artprice.com/iphone/ pour découvrir les nouveaux applicatifs d'Artprice dédiés à l'iPhone. Ils accèdent gratuitement par leur iPhone aux dernières informations sur le marché de l'art dans le monde et chargent d'un seul coup l'intégralité des 20 derniers articles de l'agence de presse d'Artprice : ArtMarketInsight.com, qui fait autorité chaque année dans plus de 6300 médias internationaux de presse écrite et audiovisuelle.
A tout moment et n'importe où les informations chargées restent en mémoire, disponibles hors-connexion.
Avec leur iPhone, les utilisateurs peuvent aussi, à travers le navigateur accéder à l'intégralité des services Artprice : banques de données sur la cotation et les indices de l'art avec plus de 25 millions d'indices et résultats de ventes couvrant 405 000 artistes, banques de données de 5 millions d'images d'oeuvres d'art haute définition, la première place de marché mondiale pour acheter et vendre des oeuvres d'Art, et tout l'univers des services Artprice gratuits et par abonnements.
Ils peuvent retrouver instantanément l'application Artprice sur leur écran d'accueil en chargeant le logo Artprice sur leur iPhone.
Très prochainement, Artprice sera présent avec Android de Google sur différents
opérateurs et fabricants de téléphone. Selon thierry Ehrmann, "le premier
milliard d'internautes est arrivé par le PC, les deux prochains arriveront par le mobile".
Le profil de la clientèle d'Artprice dans le monde est d'avoir l'accessibilité immédiate
en tous lieux, lorsqu'une décision d'achat ou de vente d'œuvres d'art ne peut être
reportée.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Artprice est le leader mondial des banques de données sur la cotation et les indices de
l'art avec plus de 25 millions d'indices et résultats de ventes couvrant 405 000 artistes.
Artprice Images® permet un accès illimité au plus grand fonds du marché de
l'art au monde, bibliothèque constituée de 108 millions d'images ou gravures d'oeuvres
d'art de 1700 à nos jours commentées par ses historiens.Artprice enrichit en permanence
ses banques de données en provenance de 2 900 Maisons de ventes et publie en continu les tendances
du marché de l'art pour les principales agences et titres financiers dans le monde. Artprice
diffuse auprès de ses 1 300 000 membres (member log in), ses annonces normalisées, qui
constituent désormais la première place de marché mondiale pour acheter et vendre
des oeuvres d'Art (source Artprice). |
Artprice : Vente Bergé-Saint Laurent, le Marché de l'Art résiste à la crise !
Pierre Bergé & Yves Saint Laurent : une réussite majeure à un Picasso près…
Au moment où Wall Street enregistrait son plus bas depuis 12 ans le 23 février 2009 (S&P 500 à 742,35 points), l'intention d'achat des acteurs du marché de l'art était au plus haut (70,8% selon l'AMCI d'Artprice) et le premier volet de la dispersion Bergé & YSL chez Christie's signait le record mondial pour une collection privée : 182 M€ enregistrés pour des oeuvres impressionnistes et modernes. Ce résultat écrase le précédent record de la collection Victor et Sally Ganz dispersée pour 163,6M€ en 1997 (Christie's NY).
Au terme de la soirée du 23 février 2009, Christie's frappait de nouveaux records pour les plus grands maîtres de l'art moderne avec Les Coucous d'Henri Matisse, toile emporté pour 32 M€, la sculpture Madame L.R. par Constantin Brancusi à 26 M€ (6 millions au-dessus de l'estimation), le ready-made historique Belle haleine-Eau de voilette de Marcel Duchamp explosant son estimation pour une enchère finale de 7,9 millions d'euros (l'oeuvre était sous-estimée à 1,5M€), la Composition avec bleu, rouge, jaune et noir de Piet Mondrian envolée à 19,2 M€ et Le Désespoir de Pierrot de James Ensor adjugé 4,4M€.
Les collectionneurs se sont battus contre l'état français qui à préempté des oeuvres de Giorgio de Chirico (Ritornante pour le Musée d'Orsay), d'Edouard Vuillard (Les Lilas) et de James Ensor (Au conservatoire). Montant de la facture pour l'état : 10,6 M€ hors frais.
Le lot vedette, un superbe Picasso cubiste intitulé : Instruments de musique sur un guéridon, estimé entre 25 et 30 millions d'euros par Christie's n'a pas atteint le prix de réserve et reste en possession de Pierre Bergé.
Selon thierry Ehrmann, président d'Artprice, "alors que les Bourses mondiales touchaient hier soir un plus bas depuis 12 ans, cette vente exceptionnelle fait la démonstration que le Marché de l'Art reste un placement de confiance face à la crise financière et la récession économique mondiales".
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Artprice est le leader mondial des banques de données sur la cotation et les indices de
l'art avec plus de 25 millions d'indices et résultats de ventes couvrant 405 000 artistes.
Artprice Images® permet un accès illimité au plus grand fonds du marché de
l'art au monde, bibliothèque constituée de 290 000 catalogues de ventes d'art et ouvrages
de référence de 1700 à nos jours commentés par ses historiens. Artprice
enrichit en permanence ses banques de données en provenance de 2 900 Maisons de ventes et publie
en continu les tendances du marché de l'art pour les principales agences et titres financiers
dans le monde. Artprice diffuse auprès de ses 1 300 000 membres (member log in), ses annonces
normalisées, qui constituent désormais la première place de marché mondiale
pour acheter et vendre des oeuvres d'Art (source Artprice). |
Artprice : Collection Pierre Bergé-Yves Saint Laurent - la dispersion phare de l'année
Depuis plus de six mois, la dispersion de la collection Pierre Bergé et Yves Saint Laurent
est annoncée à grand renfort médiatique, comme " la vente du siècle
". A l'heure où L'Art Market Confidence Index (AMCI) était dans le rouge il y a
quelques jours, les moyens mis en oeuvre pour la dispersion de quelques 691 lots sont à la mesure
des oeuvres présentées : exceptionnels. Selon thierry Ehrmann, président d'Artprice
: "cette vente exceptionnelle peut permettre à la France de conserver sa 4ème place
au classement mondial par produits des ventes." (1ère place : USA, 2ème place :
Royaume-Uni, 3ème place : Chine, 5ème place : Allemagne. Source : Tendances du marché
de l'art 2007).
Pierre Bergé a choisi Christie's pour officier et le Grand Palais de Paris comme écrin de cette vente de prestige. Sous la nef monumentale, le marathon des enchères va durer trois jours (du 23 au 25 février 2009) avec des pièces d'Extrême-Orient, d'antiquité, diverses sculptures et objets d'art, de l'orfèvrerie, des émaux du XVIème siècle, des dessins du XIXème siècle, les plus grandes signatures françaises de l'art déco, des chefs-d'oeuvre d'art anciens et d'art moderne. Des signatures rares en salles des ventes seront proposées dont Ingres, Franz Hals, Jacques-Louis David, ou Géricault. Parmi les cinq Théodore GÉRICAULT proposés émerge l'un des plus célèbre double portrait de l'histoire de la peinture : celui d'Alfred et Elisabeth Dedreux. Christie's en attend 6 M€, ce qui rafraîchirai un record détenu depuis 1989 par le Portrait de Laure Bro, née de Comères (Sotheby's Monaco, adjugée l'équivalent de 4,9 M€).
Concernant l'art moderne, les plus belles signatures s'enchaînent encore : Giacometti, Juan Gris, Vuillard, Paul Klee, Henri Toulouse-Lautrec, Amedeo Modigliani, Edward Munch, Odilon Redon, le Douanier Rousseau, Seurat, Manet, Gustav Klimt, etc. Des pièces historiques scandent cette collection d'art moderne, dont la grande sculpture Madame L.R. (Portrait de Mme L.R.) en bois de chêne sculpté par Constantin BRANCUSI. Cette rareté pourrait déclasser l'actuel record de l'Oiseau dans l'espace (24,5 millions de dollars en 2005 chez Christie's) si elle atteignait son estimation haute de 20 M€. Avant de rejoindre une sculpture Sénoufo avec laquelle Pierre Bergé s'est plu à l'associer, Madame L.R. avait appartenu à Fernand Léger. Outre ses qualités intrinsèques, le parcours de cette sculpture constitue une plus-value indéniable. Pas moins de six oeuvres de Fernand LÉGER seront soumises à enchères, dont l'impressionnante toile La tasse de thé, un hymne à la modernité de 1921. Une adjudication espérée autour de 15 M€ en ferait l'un des quatre plus beaux coups de marteau de l'artiste. Le marché, rarement alimenté en belles toiles de Piet MONDRIAAN, se voit proposer le même jour trois Compositions fidèles aux lois du néoplasticisme (estimées entre 5 et 10 M€). Les formats sont conséquents : on n'avait pas vu d'oeuvres de plus de 50 cm sur le marché public depuis cinq ans. La dernière en date, New York, Boogie Woogie (95,2x92 cm) enregistrait d'ailleurs un record de 18,75 M$ (14,6 M€) chez Sotheby's NY en 2004. Christie's attend plus encore d'un superbe Pablo PICASSO cubiste, Instruments de musique sur un guéridon (estimé 25 à 30 M€).
Pierre Bergé et Yves Saint Laurent n'ont pas élargi leur collection à l'art contemporain, préférant sélectionner une oeuvre historique, représentative de l'ouverture du XXème siècle à l'art contemporain. Il s'agit de Belle haleine - Eau de voilette, flacon ready-made sur lequel Marcel DUCHAMP apparaît travesti en Rrose Sélavy d'après une photographie de Man Ray. Cette pièce emblématique est estimée entre 1M€ et 1,50 M€.
Dans cette période de tourmente du marché de l'art ou les auctioneers ont joué la carte de la prudence lors des premières vacations de l'année 2009 en minimisant le nombre de lots proposés, cette vente est une parenthèse : les pièces d'exception présentées, portées par une provenance prestigieuse, décrocheront des sommets. La crise n'empêche pas les records pour peu que les oeuvres soient majeures, à l'instar de celui signé par la Petite danseuse de quatorze ans de Edgar DEGAS, frappée 11,8 M£ le 3 février 2009 chez Sotheby's (13,2 M€) et devenue la plus belle enchère pour une sculpture de l'artiste malgré la fragilité du marché.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Artprice est le leader mondial des banques de données sur la cotation et les indices de
l'art avec plus de 25 millions d'indices et résultats de ventes couvrant 405 000 artistes. Artprice
Images® permet un accès illimité au plus grand fonds du marché de l'art au
monde, bibliothèque constituée de 290 000 catalogues de ventes d'art et ouvrages de référence
de 1700 à nos jours commentés par ses historiens. Artprice enrichit en permanence ses
banques de données en provenance de 2 900 Maisons de ventes et publie en continu les tendances
du marché de l'art pour les principales agences et titres financiers dans le monde. Artprice
diffuse auprès de ses 1 300 000 membres (member log in), ses annonces normalisées, qui
constituent désormais la première place de marché mondiale pour acheter et vendre
des oeuvres d'Art (source Artprice). |
Artprice : CA T4 en progression de 8%, perpectives 2009
|
Chiffre d'affaires en Keuros |
4T2008 |
4T2007 |
Variation en % |
|
Internet |
1 637 |
1 571 |
4 |
|
Indices et autres prestations |
88 |
17 |
418 |
|
Edition |
11 |
27 |
-59 |
|
Télématique |
9 |
4 |
125 |
|
Total 4ème Trimestre |
1 745 |
1 619 |
+8 |
|
Chiffre d'affaires en Keuros |
2 008 |
2 007 |
Variation en % |
|
Internet |
5 396 |
5 066 |
7 |
|
Indices et autres prestations |
295 |
170 |
74 |
|
Edition |
40 |
90 |
-56 |
|
Télématique |
21 |
22 |
-5 |
|
Total |
5 752 |
5 348 |
+8 |
Le chiffre d'affaires T4 progresse de 8% et prend en compte le modèle de quasi gratuité
mis en place spécifiquement pour la place de marché normalisée ainsi que l'impact
de l'abonnement payé mensuellement.
Artprice constate une hausse de son CA au 4 ème trimestre face à une correction attendue sur le marché de l'art qui a été naturellement impactée par la crise financière et la récession économique mondiales dont Artprice s'est fait l'écho, notamment par son indice de confiance du marché de l'art en temps réel l'Art Market Confidence Index (AMCI©) qui fait désormais référence dans le marché de l'art et la presse économique.
Perspectives 2009
Artprice au vue du lancement de My Art Collection en janvier 2009, le premier service de gestion
gratuit et confidentiel d'un portefeuille d'oeuvres d'art ambitionne sur 2009/2010 de détenir
180 000 portefeuilles de collection d'art (valeur moyenne 450 Keuros). Ce service unique permet de
suivre l'évolution globale d'un portefeuille d'oeuvres avec une revalorisation régulière
pour chacune des oeuvres qui le composent par les indices et algorithmes d'Artprice. D'ores et déjà
mis à disposition des 1 300 000 membres d'Artprice, My Art Collection va permettre à
Artprice de capter un nouveau segment de clientèle, habituée au family office et private
banking avec toute une gamme de services à forte valeur ajoutée proposés par des
partenaires pour leur collection. (Assurance, transport, sécurisation des données de
la collection en cas de vol, prêts sur gage, ..)
Artprice annoncera ce premier trimestre un accord clé en Asie du sud-est pour accélérer sa pénétration du marché asiatique et notamment chinois.
Face à la crise du marché de l'art, Artprice constate depuis mi 2008 avec une tendance renforcée début 2009 une progression extrêmement importante du nombre d'oeuvres mises en vente sur sa place de marché normalisée, avec une accélération des achats-ventes. L'analyse fait ressortir que la durée moyenne de mise en vente d'une oeuvre est de plus en plus courte. Certaines oeuvres d'art n'excèdent pas quelques heures de mise en ligne, traduisant ainsi un rapprochement immédiat de l'offre et de la demande.
On peut légitimement considérer que la crise du marché de l'art est une opportunité de très forte croissance pour Artprice. En effet, l'histoire du marché de l'art comme tous les marchés tend naturellement à privilégier le circuit le plus rapide, le moins coûteux en terme de frais, le plus liquide et celui qui permet de trouver un prix de marché en temps réel avec une masse critique d'intervenants. La place de marché normalisée d'Artprice répond exactement à ces quatre points. Artprice avec son modèle de quasi-gratuité pour sa place de marché absorbe ainsi plus rapidement que prévu le marché mondial des ventes de gré à gré.
Le modèle de la place de marché normalisée d'Artprice (protégée au titre de la propriété intellectuelle) est désormais éprouvé et validé par le marché de l'Art notamment en période de crise majeure. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : selon le rapport d'activité 2005 du "Conseil des ventes volontaires de meubles aux enchères publiques", l'offre sur Artprice était de 1,3 milliard d'euros d'oeuvres d'art. En 2006, l'offre était de 2,7 milliards d'euros d'oeuvres d'art. En 2007, l'offre était de 4,32 milliards d'euros d'oeuvres d'art. Pour 2008, Artprice confirme avoir dépassé un volume proche des 5,4 milliards d'euros d'oeuvres d'art avec un taux de vente estimé de l'ordre du tiers sur lesquelles Artprice n'est pas encore commissionnée ; pour autant, cette très forte croissance du flux d'oeuvres d'art n'est pas génératrice de charges nouvelles et n'impactera pas le résultat 2009.
Dans ce contexte de crise mondiale, Artprice plus que quiconque dispose de tous les atouts pour offrir aux maisons de ventes leurs migrations intégrales sur Internet en accélérant leurs ventes et en effondrant les frais acheteurs/vendeurs. Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément aux directives européennes (2006/123/CE sur les services votées le 12.12.06) sur la réforme des ventes aux enchères en Europe où le calendrier de mise en conformité (au plus tard le 28/12/2009) est accélérée à la demande des autorités de tutelle française et de l'ensemble des acteurs du marché en Europe, compte tenue de la crise mondiale.
Pour analyser la position française, il est nécessaire de lire les conclusions de l'Autorité de régulation des ventes volontaires aux enchères publiques (l'Autorité de régulation qui est dénommée Conseil des Ventes Volontaires, ou C.V.V., est l'équivalent de l'A.M.F. pour le marché de l'art) dans son rapport publié à la Documentation Française.
Le C.V.V. déclare dans ses conclusions en recommandation : "la directive services est un effet d'aubaine qu'on ne retrouvera pas de sitôt pour réformer en profondeur le régime de la loi de 2000" sur la première réforme des ventes aux enchères. Toujours d'après le Conseil des Ventes Volontaires, "ce serait une erreur de se borner à une transposition a minima, modifiant à la marge tel ou tel article de la loi de 2000 pour ne pas tomber sous le coup d'un "avis motivé" de la Commission pour infraction "manifeste", puis d'une condamnation par la CJCE"(page 47 Documentation Française C.V.V.). Enfin le Conseil des Ventes Volontaires soutient la nécessité de disposer "d'une industrie française des enchères", forte, capable de se battre à armes égales avec ses concurrents avec une vraie vision libérale que ne peut qu'approuver Artprice.
Le C.V.V. "ne peut que constater qu'il a très tôt senti le vent de l'histoire qu'il porte à la modernité numérique". Les propositions d'Artprice, faites notamment dans son audition de janvier 2008 dans le cadre du Rapport Bethenod, trouvent leur plein écho dans les propos du régulateur. Toujours selon le C.V.V., la marge d'intermédiation moyenne en matière d'art incluant frais vendeur et frais acheteur se
situe de 36 à 37.5 % ce qui laisse, selon Artprice, une marge de manoeuvre considérable pour une intermédiation issue d'une place de marché normalisée électronique. De même, le C.V.V. note que les Maisons de Ventes françaises n'ont pas suivi le processus des ventes dématérialisées, en proportion de l'explosion de l'Internet dans le monde, ce qui, là aussi, conforte Artprice qui à vocation à devenir la plate-forme d'enchères en ligne de référence pour les 2900 Maisons de Ventes avec lesquelles Artprice travaille depuis 1987 avec Internet.
Cette période de crise entraîne des restrictions budgétaires qui poussent les quelques dernières Maisons de Ventes hésitantes à s'allier à Artprice, qui au delà de sa place de marché, possède le fichier client qualifié fine art le plus important au monde. Ce fichier client est dans le marché de l'art, la base de la réussite d'une vente aux enchères cataloguée.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Artprice est le leader mondial des banques de données sur la cotation et les indices de
l'art avec plus de 25 millions d'indices et résultats de ventes couvrant 405 000 artistes. Artprice
Images® permet un accès illimité au plus grand fonds du marché de l'art au
monde, bibliothèque constituée de 290 000 catalogues de ventes d'art et ouvrages de référence
de 1700 à nos jours commentés par ses historiens. Artprice enrichit en permanence ses
banques de données en provenance de 2 900 Maisons de ventes et publie en continu les tendances
du marché de l'art pour les principales agences et titres financiers dans le monde. Artprice
diffuse auprès de ses 1 300 000 membres (member log in), ses annonces normalisées, qui
constituent désormais la première place de marché mondiale pour acheter et vendre
des oeuvres d'Art (source Artprice). |
Artprice lance My Art Collection by Artprice, le portefeuille d'œuvres d'art associé
à l'ensemble des services d'Artprice.
Artprice lance My Art Collection, le premier service de gestion gratuit et confidentiel d'un portefeuille
d'œuvres d'art. Ce service, d'ores et déjà mis à disposition des 1 300 000
membres d'Artprice, est disponible en ligne dès aujourd'hui, pour tout collectionneur et amateur
d'art dans le monde. http://web.artprice.com/portfolio/login.aspx
Quelque soit le budget investi dans une collection, sa valeur évolue de plus en plus rapidement
par le fait que la marché de l'art devient très réactif aux événements
financiers, économiques et géopolitiques. Grâce à My Art Collection by Artprice®,
ce service unique propose de suivre gratuitement l'évolution globale d'un portefeuille d'œuvres
avec une revalorisation régulière pour chacune des œuvres qui le composent.
A travers un outil très simple d'utilisation, combinant tout le savoir faire d'Artprice, leader
mondial de l'information sur le marché de l'art, le propriétaire du portefeuille peut
en un coup d'œil suivre les évolutions financières de son portefeuille d'œuvres.
Ce service exclusif permet ainsi de bénéficier de l'accès immédiat à
la première place de marché normalisée mondiale d'Artprice et de vendre ou enrichir
tout ou partie de sa collection en fonction du marché.
En outre, en quelques clics, le client Artprice peut bénéficier du service payant Artpricing
: nos analystes (historiens de l'art, professionnels et économètres du marché
de l'art) retournent sous 48h une estimation de la valeur actualisée des œuvres, ainsi
que de l'accès par abonnements payants aux bases de données Artprice : plus de 25 millions
de résultats d'adjudications recensés, indices et cotes de 405 000 artistes.
De même, par ce portefeuille, nos membres vont accéder à des services d'assurance
en ligne avec des devis calculés en temps réel par Artprice et ses partenaires en assurance
d'art, accélérant ainsi la notion de prise en garantie immédiate de leurs œuvres.
Le marché de l'art est de plus en plus réactif. Ses acteurs sont en quête d'informations fiables et rapides. My Art Collection est aujourd'hui l'outil le plus pertinent pour répondre aux interrogations économiques des collectionneurs. Accessible à tous les membres Artprice, My Art Collection by Artprice est un service qui respecte rigoureusement le droit à la confidentialité et préserve les données personnelles et la vie privée.
Depuis 1987, le département d'économétrie d'Artprice a développé des algorithmes de calculs indiciels fondés sur un savoir-faire et des banques de données uniques qui font de ses indices et indicateurs économiques sous forme d'abonnements payants, la référence du marché et positionnent Artprice comme le leader mondial de l'information.
Le département économétrie met son savoir faire à votre service à travers des outils innovants pour une plus grande transparence du marché. L'Art Market Confidence Index (l'indice de référence de la confiance des acteurs du marché de l'art), les Art Price Global Indices (les indices de prix calculés sur la base de 25 millions de résultats d'adjudications dans le monde) sont autant d'indicateurs et produits aujourd'hui incontournables sur le marché de l'art pour juger de sa santé économique.
En 2009, malgré une crise financière et économique reconnue comme historique par les grandes institutions, l'Art Market Confidence Index qui sonde en temps réel les 1 300 000 membres d'Artprice traduit une forte correction des prix à la baisse, mais restitue aussi, une véritable confiance dans le marché de l'art, notamment en matière de liquidité et d'opportunité d'achat ; la place de marché normalisée d'Artprice confirmant en 2009, cette étroite corrélation avec l'AMCI. http://web.artprice.com/amci/
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
|
Artprice est le leader mondial des banques de données sur la cotation et les indices de
l'art avec plus de 25 millions d'indices et résultats de ventes couvrant 405 000 artistes. Artprice
Images® permet un accès illimité au plus grand fonds du marché de l'art au
monde, bibliothèque constituée de 290 000 catalogues de ventes d'art et ouvrages de référence
de 1700 à nos jours commentés par ses historiens. Artprice enrichit en permanence ses
banques de données en provenance de 2 900 Maisons de ventes et publie en continu les tendances
du marché de l'art pour les principales agences et titres financiers dans le monde. Artprice
diffuse auprès de ses 1 300 000 membres (member log in), ses annonces normalisées, qui
constituent désormais la première place de marché mondiale pour acheter et vendre
des oeuvres d'Art (source Artprice). |
3T 2008 Artprice n'enregistre pas de baisse de CA, forte croissance de sa place de marché normalisée
|
Chiffre d'affaires en Keuros |
3T2008 |
3T2007 |
Variation en % |
|
Internet |
1 293 |
1 291 |
0 |
|
Indices et autres prestations |
46 |
34 |
35 |
|
Edition |
17 |
13 |
31 |
|
Télématique |
3 |
5 |
-40 |
|
Total 3ème Trimestre |
1 359 |
1 343 |
+ 1 |
|
Chiffre d'affaires en Keuros |
2T2008 |
2T2007 |
Variation en % |
|
Internet |
1 123 |
997 |
13 |
|
Indices et autres prestations |
91 |
72 |
26 |
|
Edition |
6 |
25 |
-76 |
|
Télématique |
5 |
6 |
-17 |
|
Total 2ème Trimestre |
1 225 |
1 100 |
+ 11 |
|
Chiffre d'affaires en Keuros |
1T2008 |
1T2007 |
Variation en % |
|
Internet |
1 343 |
1 207 |
11 |
|
Indices et autres prestations |
70 |
47 |
49 |
|
Edition |
6 |
25 |
-76 |
|
Télématique |
4 |
7 |
-43 |
|
Total 1er Trimestre |
1 423 |
1 286 |
+ 11 |
Le chiffre d'affaires T3 n'enregistre pas de baisse de CA et prend en compte le modèle de quasi gratuité mis en place spécifiquement pour la place de marché normalisée ainsi que l'impact de l'abonnement payé mensuellement.
Artprice ne constate pas de baisse de CA au 3ème trimestre face à une correction attendue sur le marché de l'art qui a été naturellement impactée par la crise financière et la récession économique mondiales dont Artprice s'est fait l'écho, notamment par son indice de confiance du marché de l'art en temps réel l'Art Market Confidence Index (AMCI©).
L'AMCI d'Artprice s'est imposé dans le monde comme la référence en la matière pour connaître l'état du marché de l'art avant les résultats des ventes médiatiques. Cette indice, est plus que jamais suivi, par les grandes agences de presse, médias et maisons de ventes compte tenu de la conjoncture. L'AMCI d'Artprice réagit effectivement et quasi-instantanément (environ sous 24h) aux données sur la conjoncture économique mondiale (Bourse, Economie), et aussi de manière encore plus radicale aux informations émanant directement du marché de l'art.
Face à la crise du marché de l'art, Artprice constate une progression extrêmement importante du nombre d'œuvres mises en vente sur sa place de marché normalisée, avec une accélération des achats-ventes. L'analyse fait ressortir que la durée moyenne de mise en vente d'une œuvre est de plus en plus courte. Certaines œuvres d'art n'excèdent pas quelques heures de mise en ligne, traduisant ainsi un rapprochement immédiat de l'offre et de la demande. Ces mouvements de volumes importants correspondent d'une part, à la correction des prix et d'autre part, confirment la stratégie d'Artprice en début d'année en prévision d'un retournement de marché.
En effet, Artprice a misé sur un modèle de quasi-gratuité pour sa place de marché depuis le début du mois de janvier 2008. Sa stratégie s'appuyait sur le postulat qu'en cas de crise prévisible sur le marché de l'art, les acteurs chercheraient logiquement la filière la plus rapide pour effectuer leurs transactions. La place de marché normalisée d'Artprice permet de répondre à l'accélération du marché et de la correction des prix ; et d'absorber ainsi plus rapidement que prévu le marché mondial des ventes de gré à gré.
On peut légitimement considérer que la crise du marché de l'art est une opportunité de très forte croissance pour Artprice. En effet, l'histoire du marché de l'art comme tous les marchés tend naturellement à privilégier le circuit le plus rapide, le moins coûteux en terme de frais, le plus liquide et celui qui permet de trouver un prix de marché en temps réel avec une masse critique d'intervenants. Ce qui d'ores et déjà se traduit par une augmentation très supérieure à celle de ces dernières années du flux de nouveaux clients pour la place de marché normalisée.
Le modèle de la place de marché normalisée d'Artprice (protégée au titre de la propriété intellectuelle) est désormais éprouvé et validé par le marché de l'Art, notamment, en période de crise majeure. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : selon le rapport d'activité 2005 du "Conseil des ventes volontaires de meubles aux enchères publiques", l'offre sur Artprice était de 1,3 milliard d'euros d'oeuvres d'art. L'offre pour 2006 était de 2,7 milliards d'euros d'oeuvres d'art. En 2007, l'offre était de 4,32 milliards d'euros d'oeuvres d'art. En 2008, Artprice table sur un volume proche des 5,4 milliards d'euros d'oeuvres d'art avec un taux de vente estimé de l'ordre du tiers sur lesquelles Artprice n'est pas encore commissionné ; pour autant, cette très forte croissance du flux d'oeuvres d'art n'est pas génératrice de charges nouvelles et n'impactera pas le résultat 2008.
Dans ce contexte de crise mondiale, Artprice plus que quiconque dispose de tous les atouts pour offrir aux maisons de ventes leurs migrations intégrales sur Internet en accélérant leurs ventes et en effondrant les frais acheteurs/vendeurs. Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément aux directives européennes (2006/123/CE sur les services votées le 12.12.06) sur la réforme des ventes aux enchères en Europe.
Source: www.artprice.com ©1987-2008 thierry Ehrmann
|
Artprice est le leader mondial des banques de données sur la cotation et les indices de l'art avec plus de 25 millions d'indices et résultats de ventes couvrant 405 000 artistes. Artprice Images® permet un accès illimité au plus grand fonds du marché de l'art au monde, bibliothèque constituée de 290 000 catalogues de ventes d'art et ouvrages de référence de 1700 à nos jou |