Paris, June 09, 2009
Communication n°2 du groupe Artprice sur l'attaque DDOS
Mardi 9 juin 2009, 13h00
Comme annoncé précédemment, le groupe Artprice est victime d'une attaque en déni de service distribué (DDOS) depuis le 2 juin 2009 à 23h32. Malgré la continuité de l'attaque avec une croissance exponentielle, et comme mode opératoire l'ensemble des protocoles Internet, Artprice a retrouvé une qualité de service de 97,2% pour ses 1,3 millions de membres. Les moyens mis en oeuvre permettent à Artprice sur des sites miroirs de différents pays, d'une part d'analyser l'organisation criminelle et constater d'autre part la continuité permanente des délits visés entre autres par l'article 323-2 du Code Pénal.
A ce titre, l'enquête de flagrance se perpétue, compte tenu de la continuité du délit. Les conjonctures d'Artprice sur les possibles commanditaires se constituent progressivement et semblent rejoindre son premier communiqué visant entre autres les parties au paragraphe 2.3 - Faits exceptionnels et litiges du rapport annuel 2008 publié le 30 avril 2009. De même, Artprice a fait notifié par P.V. d'audition à la Gendarmerie la concomitance de cette attaque avec le débat ce même jour sur l'adoption de la Directive Communautaire 2006/123/CE sur les services incluant la notion d'opérateur en ligne pour les ventes aux enchères.
Des mesures conservatoires par officier ministériel sont prises plusieurs fois par jour. En parallèle, l'analyse de plusieurs milliards de logs permet aux OPJ (Officier de Police Judiciaire) de déterminer les modes de l'attaque, son évolution et les traces chez les opérateurs Télécom dont la conservation des logs leur incombe par la loi LEN (Loi sur l'économie numérique).
Une deuxième plainte pénale sera certainement déposée par Artprice Inc. (USA) permettant ainsi de bénéficier des mesures coercitives du législateur américain. L'enquête judiciaire en France évolue rapidement avec une bonne cohabitation des différents services judiciaires spécialisés en cyber-criminalité.
Artprice va être en mesure dans le cadre de sa constitution de partie civile selon le nouveau délai du Code de procédure pénale, d'amener les matériaux nécessaires aux OPJ, puis au Magistrat instructeur pour caractériser les crimes et délits et leurs incriminations pénales respectives. Il est incontestable que la Directive européenne visant notamment les ventes aux enchères en ligne est à l'origine de nombreux conflits judiciaires auxquels Artprice est partie prenante.
La solution mise en œuvre sur différents pays met en lumière une modalité d'attaque dont les donneurs d'ordre sont susceptibles d'être en France. L'absence de revendication et/ou de rançon, principal mode opératoire des attaques de DDOS sur les majors de l'Internet, confirme le facteur intentionnel de détruire Artprice. Le groupe à travers la richesse qu'il représente en pourcentage dans le marché de l'art mondial par sa place de marché normalisée est à l'origine de beaucoup de convoitises.
Enfin, selon thierry Ehrmann, fondateur d'Artprice, "la forte culture d'entreprise atypique d'Artprice, l'ensemble de sa direction informatique très pointue sur ce type d'attaque, son encadrement, les salariés et les membres du Conseil, ont permis de mettre en place, malgré une attaque unique dans les annales françaises, une défense très intrusive qui capillarise les réactions de l'organisation criminelle pour l'acculer dans l'enceinte pénale".
De surcroît, cette attaque menée par une organisation criminelle visant le groupe Artprice et groupe Serveur conforte la pertinence historique d'Artprice et de groupe Serveur (maison-mère) dans l'histoire du marché de l'art et de sa réforme imposée par Bruxelles avec pour date butoir le 31 décembre 2009.
Artprice réitère et confirme que l'intégrité de ses banques de données, ses plates-formes bancaires externalisées et les données personnelles de sa clientèle ont été et sont intégralement préservées. Il n'est pas exclu qu'au stade de l'enquête un futur communiqué soit délivré par Artprice ou Artprice Inc. pour annoncer, d'une part, l'arrêt de l'action criminelle et des infractions pénales et/ou, d'autre part, la mise en cause explicite d'une ou plusieurs parties ayant mandaté l'organisation criminelle. Un expert et tout sapiteur de son choix va être nommé pour déterminer, pour les deux groupes, l'impact économique résultant de cette démarche intentionnelle.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Paris, June 05, 2009
Press release from Artprice Group
Friday, June 05, 2009, 2:00 p.m.
The Artprice group had to face DDOS ( Distributed Denial of Service) intensive attacks on a large
scale since June 2nd, 2009 at 11:32 p.m. (CET).
The DDOS attacks, settled at a rate exceeding hundred thousands of logs per second, aimed at paralyzing
the access to the Artprice databases, were focussing exclusively on the Cisco routers.
However the Artprice firewalls and security systems have efficiently protected all of its databases.
Artprice also reported that the attacks did not affect any of the electronic and credit card payment
systems as the payment secure platforms are hosted by its banking partners.
To restore access of its services for its 1.3 million members, all relevant measures either technical,
judicial or commercial, were quickly implemented.
In the past, major IT companies websites worldwide have also been shot down during several days by
such similar attacks of this scale.
Such damages being covered by our insurance policy , a claim for loss was immediately filed with our
insurance companies.
As early as June 3rd in the morning, Artprice also took all legal and filed a claim with the Brigade
de Recherche de la Gendarmerie Nationale that immediately carried an investigation based upon criminal
offence related to the French Penal Code article 323-2.
Among other settled measures, affidavit by a bailiff has been drawn up and filed during all the time
of the attacks. As well Artprice IT department has saved all the logs and data in the support of the
current criminal investigation.
While the criminal investigation is progressing, Artprice has set up website mirroring around the
world to compensate the effect of the DDOS offence
The Artprice Group and Server group will jointly file a law suit submitted to the examining magistrates
of Lyon, France, in respect of the French Code of criminal procedure timetable.
As a listed company and for full transparency, Artprice has released following relevant excerpts of the discussions during the extraordinary meeting Board of Directors) held on June 4, 2009 at 1:00 p.m. (CET). The minutes' full copy was communicated a few hours later to the AMF departments, to Euronext, to the CPAs and co-CPAs as well as to all the legal authorities in charge of the investigations.
Extraits du procès verbal des délibérations du conseil d'administration exceptionnel
qui s'est tenu le 4 juin 2009 à 13h00 :
[…]
L'an deux mille neuf,
Le 4 juin,
Initialement prévu à 12H00 et reculé à 13h00 suite à la convocation
en extrême urgence de l'ensemble des salariés d'Artprice et de Groupe Serveur
[…]
Le Président explique aux membres du Conseil d'Administration que le service informatique d'Artprice a détecté à partir de 23 heures 32 le 2 juin 2009 une grave entrave à l'ensemble du fonctionnement du système informatique du groupe Artprice et du groupe Serveur. Dès 23h50, les premiers ingénieurs d'astreinte assistés de thierry EHRMANN ont procédé à toutes les diligences nécessaires et lancé les procédures de ticket d'incident auprès des opérateurs télécom opérant sur les fibres optiques propriétés d'Artprice et Groupe Serveur.
Depuis, ces attaques se sont poursuivies de manière continue et se sont même largement aggravées depuis hier en fin d'après-midi.
Le Président indique qu'il a été auditionné [à sa demande] dès le 3 juin 2009 au matin, pendant plusieurs heures, par la brigade de recherches de Lyon qui a ouvert, en conséquence, une enquête de flagrance pour délit d'entrave au fonctionnement d'un système informatique du Groupe Artprice. Le Président lit point par point ledit P.V. qui est annexé également au présent P.V. (3 pages).
Ce P.V. d'audition, réalisé en enquête de flagrance (vu les articles 16 à 19 et 53 à 67 du CPP), constitue la matière première de l'enquête judiciaire. Il a été remis aux O.P.J. de la gendarmerie [une extraction partielle constituée de] 25 000 000 de lignes de logs produits par l'organisation criminel provenant de plus de 80 pays. A la demande des enquêteurs judiciaires de la gendarmerie, des extractions et requêtes sur les RIPE du monde entier ont été effectuées dans les règles de l'art. De même, des programmes sous MySQL ont permis de modéliser le morphisme de l'attaque. Tous ces matériaux ont fait l'objet de scellés judiciaires remis à la gendarmerie qui est restée sur place toute la journée jusqu'à 20h.
Concernant les questions des enquêteurs sur les personnes morales ou physiques susceptibles d'attaquer les intérêts d'Artprice et/ou Groupe Serveur, le Président précise qu'il fera rajouter dans les prochains P.V. d'audition de gendarmerie, le groupe […] ainsi que le groupe […] contre lequel, là aussi Groupe Serveur, d'une part, et Artprice, d'autre part, ont un contentieux judiciaire en qualité de demandeur.
[D'autre part Artprice rappelle qu'il y a lieu de se reporter au paragraphe 2.3 - Faits exceptionnels et litiges du rapport annuel 2008 publié le 30 avril 2009 disponible en ligne sur www.Actusnews.com, pour connaître les litiges en cours susceptibles d'interférer avec l'enquête judiciaire. De même, Artprice a fait notifié par P.V. d'audition à la Gendarmerie la concomitance de cette attaque avec le débat ce même jour sur l'adoption de la Directive Communautaire 2006/123/CE sur les services votée le 12 août 2006 incluant la notion d'opérateur en ligne pour les ventes aux enchères.]
Le Président indique que, depuis la nuit dernière, les attaques informatiques se sont multipliées par 5000 % et constituent, selon les experts consultés […] une des attaques les plus importantes jamais réalisée en France […]. Le nombre de requête/seconde est supérieur à 100 000 et utilise désormais l'ensemble des protocoles connus des experts sur Internet. […] Des tickets d'incident sont effectués régulièrement auprès des opérateurs Télécoms, Me […], huissier de justice […], dresse un constat toutes les heures des carences de l'ensemble des services.
[…]
Il est à noter que cette infraction, dont l'incrimination pénale est certaine, se matérialise, entre autres, en droit français par l'article 323-2 du code pénal qui définit exactement l'attaque mondiale dont est victime les centaines de serveurs de la société Artprice.
[Artprice note la nécessité d'une communication rapide aux marchés financiers après avoir sollicité l'AMF et Euronext]
Selon les services spécialisés de la gendarmerie nationale, une telle attaque n'avait manifestement jamais eu lieu sur le territoire français. Le Président tient à préciser qu'il a eu au téléphone différents services, centralisés à Paris, de la Gendarmerie qui ont démontré une compétence exceptionnelle.
Tous les moyens internes au groupe Artprice ainsi que le groupe Serveur ont été mis immédiatement en service pour lutter contre ces attaques. Il a été demandé aux Ingénieurs Réseaux et Systèmes de bien vouloir accepter de suspendre tout RTT ou congé.
De même, le Président a donné son accord pour engager tout expert ou sapiteur français ou international tant pour les mesures conservatoires des crimes et délits que pour mettre en place une solution à cette attaque. Le Président rappelle que le déni de service dénommé DDOS (Distributed Denial of Service attack) est arrivé à paralyser pendant des jours entiers des groupes comme […] selon le rapport des experts. […]
Le Président indique que Groupe Serveur, SAS au capital de 93 millions € et inscrit au RCS de Lyon sous le numéro 408 369 270, est victime des mêmes agissements. D'ores et déjà les deux groupes, après accord du présent Conseil pour Artprice, décident de se constituer partie civile devant le Doyen des juges d'instruction, avec vraisemblablement les principaux actionnaires d'Artprice, selon les nouveaux délais prévus par le code de procédure pénale.
Les principaux collaborateurs ont été réunis ce matin afin de faire le point sur la situation et savoir quelles démarches il convenait d'entamer pour remédier à ces attaques.
Une réunion vient d'être organisée avec les salariés afin de leurs expliquer la situation, les conséquences et la position à adopter.
Ce matin, les attaques se poursuivant de plus belles le présent Conseil a été réuni de manière extraordinaire et de façon urgente.
Une discussion intervient alors entre les membres du conseil, au cours de laquelle le Président fournit toutes explications utiles.
DECISIONS A PRENDRE DU FAIT DE CES ATTAQUES
Le Président propose aux membres du Conseil d'Administration, au regard de la situation actuelle et consécutive à ses attaques de :
Faire une déclaration de sinistre auprès de notre assureur,
Informer l'AMF, Euronext, nos Commissaires aux comptes, le Procureur de la République, et notre
avocat, Me […], de la situation […].
Une discussion intervient alors entre les membres du conseil et le Président.
Après en avoir délibéré, le Conseil, à l'unanimité, autorise les décisions qui viennent de lui être présentées.
POUVOIR
Les membres du conseil d'administration donnent tous pouvoirs au Président afin d'exécuter
les présentes décisions et d'accomplir pour ce faire toutes les démarches et
les formalités nécessaires.
L'ordre du jour étant épuisé et personne ne demandant plus la parole, le Président déclare la séance levée.
De tout ce que dessus, il a été dressé le présent procès-verbal qui, après lecture, a été signé par le Président et un Administrateur au moins.
[…]
Légende :
[…] suppressions
[ajouts]
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Paris, May 14, 2009
Artprice : CA T1, transposition de la directive européenne des enchères électroniques en droit français et perspectives 2009
| Chiffre d'affaires en Keuros | 1T2009 | 1T2008 | Variation en % |
| Internet | 996 | 1 343 | -26 |
| Indices et autres prestations | 116 | 70 | 66 |
| Edition | 5 | 6 | -17 |
| Télématique | 1 | 4 | -75 |
| Total 1er Trimestre | 1 118 | 1 423 | -21 |
Le chiffre d'affaires du T1 est en baisse de 21 %, deux facteurs expliquent cette baisse provisoire, le premier est la rupture conventionnelle par décision unilatérale d'Artprice dans les règles de l'art de tous les contrats de partenariats médias et opérateurs Internet (exemple: Boursorama) en France et à l'internationale où Artprice mettait ses banques de données à disposition des sociétés tierces, moyennant rétribution. Ces ruptures ne concernent pas le partenariat avec Google. Cette action impacte donc le chiffre d'affaires du 1er trimestre 2009 mais la clôture de ces contrats intervenue fin 2008 va permettre mécaniquement à Artprice de retrouver en direct, cette déperdition de sa clientèle au profit du partenaire (jusqu'à la fin 2008) dans les trimestres suivants, avec dans ce nouveau cadre, 100 % du chiffre d'affaires acquis à Artprice au lieu d'une reversion réalisée par le Partenaire Internet/média franchisé au profit d'Artprice.
La société Artprice, dans le cadre de la réforme des ventes aux enchères en ligne (directive européenne sur les services) se doit juridiquement de contrôler 100 % des flux acheteurs et vendeurs de sa place de marché. Dans le cadre du second facteur, la croissance des clients se maintient en positive mais les moyens de paiement sont de plus en plus mensualisés compte tenu de la conjoncture actuelle. Pour information, ces deux facteurs figuraient dans le rapport financier annuel 2008 en chapitre Risques (rapatriement des différentes bases de données Artprice en provenance d'éditeurs et médias Internet ; marché de l'art, cf. pages 23 et 31).
Transposition de la directive européenne des enchères électroniques en droit français et perspectives 2009
Pour analyser la position française, il est nécessaire de lire les conclusions de l'Autorité de régulation des ventes volontaires aux enchères publiques (l'Autorité de régulation qui est dénommée Conseil des Ventes Volontaires, ou C.V.V., est l'équivalent de l'A.M.F. pour le marché de l'art) dans son nouveau rapport publié à la Documentation Française ce mois de mai 2009 "Pour développer les enchères électroniques et protéger le consommateur". La phrase d'introduction du Conseil des Ventes Volontaires résume bien la position : "le Réseau Internet a été fait pour les Ventes aux Enchères publiques, il constitue, pour les besoins de l'organisation et la réalisation des Ventes aux Enchères, une vaste salle de ventes modulable et extensible à l'infini".
Les "principes de labellisation" pour être "opérateur d'enchères" sont précisément les statuts juridiques défendus par Artprice, notamment dans le principe de responsabilité vis à vis de l'enchère électronique (annexe 4 du Rapport Documentation Française ).
De même, "le cahier des charges et clauses techniques" pages 235 et suivantes sont conformes aux attentes d'Artprice. La stratégie d'Artprice, d'avoir intégré ses propres salles machines et son développement en interne, est le choix qui s'impose à la lecture des documents notamment par la maîtrise de l'écriture de son propre ERP (ERP ou PGI, Progiciel de gestion intégré). Le C.V.V. confirme ce que Thierry EHRMANN, P.D.G fondateur d'Artprice, a toujours défendu, à savoir que "la dématérialisation des enchères s'est réalisée il y a 30 ans par le téléphone" et que "l'Internet n'est qu'une continuité naturelle". Le CVV confirme ce chiffre en indiquant que "80 % des ventes d'art se font aujourd'hui par téléphone" et basculeront, bien évidemment, sur Internet dès l'application de la Directive Européenne". D'un point de vue subsidiaire, Artprice constate que de nombreuses sociétés, comme Artnet.fr, sont visées comme site de ventes aux enchères non agréé correspondant au champ légal des SVV (annexe 3 p 225 du Rapport Documentation Française). Ceci conforte la position de prudence et de loyauté qu'Artprice a toujours adopté dans sa démarche.
La place de marché normalisée et protégée au titre de la propriété intellectuelle a donc permis à Artprice d'asseoir son modèle depuis 2004, et d'être prêt à basculer en enchères en ligne, principalement comme opérateur pour les 2900 Maisons de Ventes avec lesquelles Artprice travaille en étroite collaboration depuis 1987.
Cette période de crise entraîne des restrictions budgétaires qui poussent les quelques dernières Maisons de Ventes hésitantes à s'allier à Artprice, qui au delà de sa place de marché, possède le fichier client qualifié fine art le plus important au monde. Ce fichier client (conservation des logs de comportements clients en accord avec les directives) est dans le marché de l'art, la base de la réussite d'une vente aux enchères cataloguée depuis la naissance des enchères d'art en Europe au début du XIX siècle.
L'intérêt croissant des clients, actionnaires et Maisons de ventes partenaires d'Artprice s'est témoigné ce mois-ci où a été mis en ligne le documentaire d'Etienne Perrone HD de 23 minutes sur l'Histoire d'Artprice, la révolution du marché de l'art et son avenir. Ce film, désormais en ligne http://web.artprice.com/video/ (ou en téléchargement) en version française, anglaise, chinoise, allemande, espagnole et italienne, a dépassé les 145 000 consultations en 3 semaines. Ces chiffres de consultation pour un documentaire d'entreprise sont exceptionnels.
Artprice constate, depuis le début avril 2009, face à une correction attendue sur le marché de l'art qui a été naturellement impactée par la crise financière et la récession économique mondiale, une hausse de son indice de confiance du marché de l'art en temps réel l'Art Market Confidence Index (AMCI©) qui fait désormais référence dans le marché de l'art et la presse économique.
Face à la crise du marché de l'art, Artprice confirme la tendance du 4 t 2008 avec, en 2009, à savoir une progression extrêmement importante du nombre d'oeuvres mises en vente sur sa place de marché normalisée, avec une accélération des achats-ventes. L'analyse fait ressortir que la durée moyenne de mise en vente d'une oeuvre est de plus en plus courte. Certaines oeuvres d'art n'excèdent pas quelques heures de mise en ligne, traduisant ainsi un rapprochement immédiat de l'offre et de la demande.
On peut légitimement considérer que la crise du marché de l'art est une opportunité de très forte croissance pour Artprice. En effet, l'histoire du marché de l'art comme tous les marchés tend naturellement à privilégier le circuit le plus rapide, le moins coûteux en terme de frais, le plus liquide et celui qui permet de trouver un prix de marché en temps réel avec une masse critique d'intervenants. La place de marché normalisée d'Artprice répond exactement à ces quatre points. Artprice avec son modèle de quasi-gratuité pour sa place de marché absorbe ainsi plus rapidement que prévu le marché mondial des ventes de gré à gré.
Le modèle de la place de marché normalisée d'Artprice (protégée au titre de la propriété intellectuelle) est désormais éprouvé et validé par le marché de l'Art notamment en période de crise majeure. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : selon le rapport d'activité 2005 du Conseil des ventes volontaires de meubles aux enchères publiques, "l'offre sur Artprice était de 1,3 milliard d'euros d'oeuvres d'art". En 2006, l'offre était de 2,7 milliards d'euros d'oeuvres d'art. En 2007, l'offre était de 4,32 milliards d'euros d'oeuvres d'art. Pour 2008, Artprice confirme avoir dépassé un volume proche des 5,4 milliards d'euros d'oeuvres d'art avec un taux de vente estimé de l'ordre du tiers sur lesquelles Artprice n'est pas encore commissionnée ; pour autant, cette très forte croissance du flux d'oeuvres d'art n'est pas génératrice de charges nouvelles et n'impactera pas le résultat 2009.
Dans ce contexte de crise mondiale, Artprice plus que quiconque dispose de tous les atouts pour offrir aux maisons de ventes leurs migrations intégrales sur Internet en accélérant leurs ventes et en effondrant les frais acheteurs/vendeurs (qui se situent selon la C.V.V entre 36 à 37,5 %). Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément aux directives européennes (2006/123/CE sur les services votées le 12.12.06) sur la réforme des ventes aux enchères en Europe où le calendrier de mise en conformité (au plus tard le 28/12/2009) est accélérée à la demande des autorités de tutelle française et de l'ensemble des acteurs du marché en Europe, compte tenu de la crise mondiale.
Pour information, le texte voté par la commission des lois est désormais le texte débattu en séance publique, probablement le 2 ou 3 juin 2009, selon les rapporteurs.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Paris, April 30, 2009
Artprice.com Résultats 2008 : Progression du RN de 467% et CA +9% et perspectives 2009
L'exercice 2008, pour les comptes consolidés, est marqué par une forte progression du
résultat net de 467% qui s'élève à 960 kEuros contre 171 kEuros au 31/12/2007
et du résultat opérationnel en augmentation de 319% sur 2008 soit 850 kEuros contre
203 kEuros en 2007.
Au 31/12/2008, pour les comptes sociaux, Artprice dégage un résultat bénéficiaire
en très forte hausse à 551 KE contre - 42 KE au 31/12/2007, avec un résultat
d'exploitation de
930 KE.
Les capitaux propres s'améliorent à 12 618 kEuros contre 11 958 kEuros. Ces résultats confirment la maîtrise des coûts d'exploitation. Artprice, en 12 ans, a mis en place l'ensemble des process industriels permettant de limiter l'effectif à une moyenne de 41 personnes en 2009 pour un groupe où les charges, incluant Artprice Images® demeurent inchangées jusqu'à 30 ME de CA. Artprice n'a aucun emprunt obligataire, une dette bancaire nulle et dispose d'une trésorerie conséquente. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 5 689 kEuros contre 5 238 kEuros pour l'exercice précédent soit une progression de 9 %.
Le rapport financier annuel 2008, le rapport spécial du président sur le contrôle
interne, le rapport des commissaires aux comptes sur le rapport spécial du président
sur le contrôle interne et le tableau des honoraires des commissaires aux comptes pour l'exercice
2008 est disponible à l'adresse suivante :
http://serveur.serveur.com/Press_Release/2009_pdf/Arprice-Rapport-Financier-Annuel-2008.pdf
http://www.actusnews.com
Ce résultat est obtenu alors que les dépenses importantes engagées au cours de l'exercice pour le lancement de la nouvelle banque de données, Artprice Images® a été maintenue intégralement en charges (postes de charges de personnel et charges externes) et impacte donc les comptes de l'exercice 2008. Ces charges exceptionnelles, ayant permis de multiplier par un facteur 45 le volume des banques de données d'Artprice, prennent fin dans leur majorité sur le premier semestre 2009.
Artprice, afin d'accroître sa masse d'abonnés, compte-tenu de la pire crise financière et économique que le monde a connu depuis 1945 (Sources : FMI, OCDE…) a persisté toute l'année 2008, en partenariat avec Paypal et les opérateurs bancaires, à proposer des abonnements mensuels à durée indéterminée. Cette option marketing améliore fortement les taux de renouvellement de ses clients. Le chiffre d'affaires de l'année 2008 en croissance de 9% par rapport à l'année 2007 prend en compte le modèle de quasi gratuité mis en place spécifiquement pour la place de marché normalisée afin d'absorber progressivement le marché mondial des ventes de gré à gré ainsi que l'impact de l'abonnement payé mensuellement.
Perspectives 2009
Face à la crise du marché de l'art, Artprice constate depuis mi 2008 avec une tendance
renforcée début 2009 une progression extrêmement importante du nombre d'oeuvres
mises en vente sur sa place de marché normalisée, avec une accélération
des achats-ventes. L'analyse fait ressortir que la durée moyenne de mise en vente d'une oeuvre
est de plus en plus courte. Certaines oeuvres d'art n'excèdent pas quelques heures de mise
en ligne, traduisant ainsi un rapprochement immédiat de l'offre et de la demande.
On peut logiquement considérer que la crise du marché de l'art est une opportunité de forte croissance pour la place de marché Artprice. En effet, l'histoire du marché de l'art comme tous les marchés tend naturellement à privilégier le circuit le plus rapide, le moins coûteux en terme de frais, le plus liquide et celui qui permet de trouver un prix de marché en temps réel avec une masse critique d'intervenants. La place de marché normalisée d'Artprice répond exactement à ces quatre points. Artprice avec son modèle de quasi-gratuité pour sa place de marché absorbe ainsi plus rapidement que prévu le marché mondial des ventes de gré à gré.
Le modèle de la place de marché normalisée d'Artprice (protégée au titre de la propriété intellectuelle) est désormais éprouvé et validé par le marché de l'Art notamment en période de crise majeure. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : selon le rapport d'activité 2005 du "Conseil des ventes volontaires de meubles aux enchères publiques", l'offre sur Artprice était de 1,3 milliard d'euros d'oeuvres d'art. En 2006, l'offre était de 2,7 milliards d'euros d'oeuvres d'art. En 2007, l'offre était de 4,32 milliards d'euros d'oeuvres d'art. Pour 2008, Artprice confirme avoir dépassé un volume proche des 5,4 milliards d'euros d'oeuvres d'art avec un taux de vente estimé de l'ordre du tiers sur lesquelles Artprice n'est pas encore commissionnée ; pour autant, cette très forte croissance du flux d'oeuvres d'art n'est pas génératrice de charges nouvelles et n'impactera d'aucune manière le résultat 2009.
Dans ce contexte de crise mondiale, Artprice plus que quiconque dispose de tous les atouts pour offrir aux maisons de ventes leurs migrations intégrales sur Internet en accélérant leurs ventes et en effondrant les frais acheteurs/vendeurs. Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément aux directives sur la réforme des ventes aux enchères en Europe où le calendrier de mise en conformité (au plus tard le 28/12/2009) est accélérée à la demande des autorités de tutelle française et de l'ensemble des acteurs du marché en Europe, compte tenue de la crise mondiale.
Pour analyser la position française, il est nécessaire de lire les conclusions de l'Autorité de régulation des ventes volontaires aux enchères publiques (l'Autorité de régulation qui est dénommée Conseil des Ventes Volontaires, ou C.V.V., est l'équivalent de l'A.M.F. pour le marché de l'art) dans son rapport publié à la Documentation Française.
Le C.V.V. déclare dans ses conclusions en recommandation : "la directive services est un effet d'aubaine qu'on ne retrouvera pas de sitôt pour réformer en profondeur le régime de la loi de 2000" sur la première réforme des ventes aux enchères. Toujours d'après le Conseil des Ventes Volontaires, "ce serait une erreur de se borner à une transposition a minima, modifiant à la marge tel ou tel article de la loi de 2000 pour ne pas tomber sous le coup d'un "avis motivé" de la Commission pour infraction "manifeste", puis d'une condamnation par la CJCE"(page 47 Documentation Française C.V.V.). Enfin le Conseil des Ventes Volontaires soutient la nécessité de disposer "d'une industrie française des enchères", forte, capable de se battre à armes égales avec ses concurrents avec une vraie vision libérale que ne peut qu'approuver Artprice.
Le C.V.V. "ne peut que constater qu'il a très tôt senti le vent de l'histoire qu'il porte à la modernité numérique". Les propositions d'Artprice, faites notamment dans son audition de janvier 2008 dans le cadre du Rapport Bethenod, trouvent leur plein écho dans les propos du régulateur. Toujours selon le C.V.V., la marge d'intermédiation moyenne en matière d'art incluant frais vendeur et frais acheteur se situe de 36 à 37.5 % ce qui laisse, selon Artprice, une marge de manœuvre considérable pour une intermédiation issue d'une place de marché normalisée électronique. De même, le C.V.V. note que les Maisons de Ventes françaises n'ont pas suivi le processus des ventes dématérialisées, en proportion de l'explosion de l'Internet dans le monde, ce qui, là aussi, conforte Artprice qui à vocation à devenir la plate-forme d'enchères en ligne de référence pour les 2900 Maisons de Ventes avec lesquelles Artprice travaille depuis 1987 avec Internet. En 2009, Artprice est prêt à déployer après l'adoption de la Directive Services, les enchères en ligne sur iPhone d'Apple et Android de Google qui constitueront, selon thierry Ehrmann, "le relais de croissance de l'Internet, en effet, après le premier milliard d'internautes arrivés par le PC, les deux prochains arriveront par le mobile".
Cette période de crise majeure entraîne des restrictions budgétaires qui poussent les quelques dernières Maisons de Ventes internationales, hésitantes à s'allier à Artprice, qui au delà de sa place de marché, possède le fichier client qualifié" fine art" le plus important au monde. Ce fichier client est dans le marché de l'art, la base de la réussite d'une vente aux enchères cataloguée depuis la naissance des enchères d'art en Europe au début du XIX siècle.
Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément aux directives européennes (2006/123/CE sur les services votées le 12.12.06) sur la réforme des ventes aux enchères en Europe.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Discover Artprice: http://web.artprice.com/video/ Artprice is listed on Eurolist by Euronext Paris: Euroclear: 7478 - Bloomberg: PRC - Reuters: ARTF |
Paris, April 21, 2009
Artprice puts the Etienne Perrone documentary online: "Artprice or the art market revolution"
This 23-minute documentary in HD format describes the extraordinary human adventure of the birth
in France of the world leader in art market information, Artprice, which grew out of a twenty year
search for perfection in a global quest to make an Alexandrian library available to the world on Internet.
Today Artprice owns 360,000 books, documents and art manuscripts dating back to the 17th century.
Referring to the documentary, Thierry Ehrmann said "Film-maker Etienne Perrone has captured the
real added-value that Artprice has contributed to Art history. No other company in the world has given
itself the objective of standardising the art market". This documentary shows the hundreds of
thousands of work-hours by historians and scientists who year after year enrich the largest art market
database in the world. Artprice, according to its founder, "is only at 10% of its history".
The film was made in collaboration with the managers and personnel that have constituted Artprice
and Groupe Serveur every day since 1987".
To watch this documentary, follow this link:
http://web.artprice.com/video
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Artprice, the world leader in art market information, lists over 25 million auction prices and indices covering over 405,000 artists, continuously updated from 2,900 international auction houses. Artprice provides daily information on art market trends for the main financial press titles and agencies worldwide. Artprice Images® offers unlimited access to the largest database of art market information in the world, a library of 108,000,000 images and engravings of art works from 1700 to the present day. Artprice offers standardised adverts to its 1,300,000 members (member log in) and is the world's leading market for buying and selling works of art (source: Artprice). Artprice is listed on Eurolist by Euronext Paris: Euroclear: 7478 - Bloomberg: PRC - Reuters: ARTF |
Paris, April 3, 2009
Artprice: Art Market Trends 2008
According to Thierry Ehrmann, Artprice's founder, "art market history will remember 2008 as a
turning point, switching from speculative euphoria to sharp contraction. The multi-million dollar
sales of the spring gave way to extreme buyer wariness in the autumn as the art market fell victim
to the spreading global economic and financial crisis. Exactly when and why did the meltdown occur?
Artprice's annual art market report for 2008 answers these questions and provides valuable insights
into likely developments through 2009".
Artprice publishes its exclusive art market report distributed to over 6,300 media organisations and international institutions every year. Based on roughly 5.4 million auction results from approximately 2,900 auctioneers, the annual report "Art Market Trends 2008" contains 39 pages of micro- and macro-economic analyses, focusing on individual sales and general price evolutions in all segments of the market. Edited by ArtMarketInsight (Artprice's press agency) in collaboration with Artprice's Econometrics team, the report also contains a number of original rankings such as the year's TOP 500 artists by sales revenue and TOP 100 highest hammer prices.
After seven consecutive years of price inflation, the art market buckled under the weight of the systemic crisis at the end of 2008. The combined impact on the art market of the financial and economic crises was particularly felt in the Unites States and on the market's most volatile segment, contemporary art. The rapid price inflation on so-called 'emerging' art markets also seems to have come to a dead halt and the first half of 2009 will be an interesting test of confidence for Russian, Asian, Turkish and Indian collectors, amongst others.
Download the entire document in PDF format (free of charge)
http://imgpublic.artprice.com/pdf/trends2008_en.pdf
Contents
· From peak to trough
· Black October and auction failures
· Volatility of Contemporary art prices
· The United States in crisis
· London: new capital of the Fine Art market
· Christie's and Sotheby's
· Art Market Confidence Index
· The TOP 10 artists
· Top 100 hammer price 2008
· Top 500 Artprice 2008 Artists ranked by auction turnover
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Artprice, the world leader in art market information, lists over 25 million auction prices and indices covering over 405,000 artists, continuously updated from 2,900 international auction houses. Artprice provides daily information on art market trends for the main financial press titles and agencies worldwide. Artprice Images® offers unlimited access to the largest database of art market information in the world, a library of 108,000,000 images and engravings of art works from 1700 to the present day. Artprice offers standardised adverts to its 1,300,000 members (member log in) and is the world's leading market for buying and selling works of art (source: Artprice). Artprice is listed on Eurolist by Euronext Paris: Euroclear: 7478 - Bloomberg: PRC - Reuters: ARTF |
Paris, March 25, 2009
Artprice now on iPhone and soon to be on Android
The realm of the services provided by Artprice, the world leader in art market information, is particularly
suited for mobile applications. As of today, Artprice launches a series of free or not services accessible
to its 1.3 million members as well as to any iPhone® user in the world.
From now on, our users can go to http://web.artprice.com/iphone/ to discover Artprice's new iPhone applications. Through their iPhone, our users get a free access to the latest worldwide art market information and load at once all of the 20 latest articles published by Artprice's press agency -ArtMarketInsight.com- that has established itself as a reference serving information to more than 6,300 international audio and written press agencies.
The uploaded information will remain available for users to view wherever they are and whenever they need it, even offline.
Any iPhone user will have the possibility to access all of Artprice's services: art auction and indices databases with over 25 million indices and auction records covering 405,000 artists, the images database with 5 million high definition images of the art works, the world's 1st market place for buying and selling art and the whole realm of Artprice's services, accessible with a subscription or for free.
For a fast access to Artprice's application from their Home Screen, iPhone users can add Artprice's logo to their Home Screen.
Artprice will shortly be present on Google's Android® through different phone service providers and phone manufacturers. " PC's have brought the 1st billion of Internet users, the next 2 billions will be brought by mobile phones", stated thierry Ehrmann. The main issue for Artprice's clientele is now to have an immediate access to information wherever they are at the very moment they need to make a decision about buying or selling art.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Paris, February 24, 2009
Artprice : Vente Bergé-Saint Laurent, le Marché de l'Art résiste à la crise !
Pierre Bergé & Yves Saint Laurent : une réussite majeure à un Picasso près…
Au moment où Wall Street enregistrait son plus bas depuis 12 ans le 23 février 2009 (S&P 500 à 742,35 points), l'intention d'achat des acteurs du marché de l'art était au plus haut (70,8% selon l'AMCI d'Artprice) et le premier volet de la dispersion Bergé & YSL chez Christie's signait le record mondial pour une collection privée : 182 M€ enregistrés pour des oeuvres impressionnistes et modernes. Ce résultat écrase le précédent record de la collection Victor et Sally Ganz dispersée pour 163,6M€ en 1997 (Christie's NY).
Au terme de la soirée du 23 février 2009, Christie's frappait de nouveaux records pour les plus grands maîtres de l'art moderne avec Les Coucous d'Henri Matisse, toile emporté pour 32 M€, la sculpture Madame L.R. par Constantin Brancusi à 26 M€ (6 millions au-dessus de l'estimation), le ready-made historique Belle haleine-Eau de voilette de Marcel Duchamp explosant son estimation pour une enchère finale de 7,9 millions d'euros (l'oeuvre était sous-estimée à 1,5M€), la Composition avec bleu, rouge, jaune et noir de Piet Mondrian envolée à 19,2 M€ et Le Désespoir de Pierrot de James Ensor adjugé 4,4M€.
Les collectionneurs se sont battus contre l'état français qui à préempté des oeuvres de Giorgio de Chirico (Ritornante pour le Musée d'Orsay), d'Edouard Vuillard (Les Lilas) et de James Ensor (Au conservatoire). Montant de la facture pour l'état : 10,6 M€ hors frais.
Le lot vedette, un superbe Picasso cubiste intitulé : Instruments de musique sur un guéridon, estimé entre 25 et 30 millions d'euros par Christie's n'a pas atteint le prix de réserve et reste en possession de Pierre Bergé.
Selon thierry Ehrmann, président d'Artprice, "alors que les Bourses mondiales touchaient hier soir un plus bas depuis 12 ans, cette vente exceptionnelle fait la démonstration que le Marché de l'Art reste un placement de confiance face à la crise financière et la récession économique mondiales".
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Artprice: Pierre Bergé-Yves Saint-Laurent sale - the big event of the year
For at least six months, the sale of the Pierre Bergé and Yves Saint Laurent collection
has been the focus of much media attention, described as the "sale of the century". At a
time when The Art Market Confidence Index (AMCI) was firmly in the red, the means allocated to the
sale of some 691 lots are commensurate with the works being presented: exceptional. According to thierry
Ehrmann, Artprice chairman and founder, "this milestone sale might keep France in its 4th position
of the art revenue ranking." (Rank #1: USA, #2 United Kingdom, #3 China, #5 Germany - Source:
Art Market Trends 2007).
Pierre Bergé has chosen Christie's to officiate and the Grand Palais de Paris as the stage for this prestigious sale. Under the monumental glass dome, this auction marathon will last three days (from 23 to 25 February 2009) with pieces from the Far-East, others dating back to Antiquity, numerous sculptures and works of art, works in gold and silver, enamels from the 16th century, drawings from the 19th century, works signed by the major names in Art Deco and numerous Old and Modern masterpieces. Some signatures seldom seen at public auctions will be offered including Ingres, Franz Hals, Jacques-Louis David and Géricault. Among the five Théodore GÉRICAULT works on offer is one of the most famous double portraits in the entire history of painting: that of Alfred and Elisabeth Dedreux. Christie's is expecting €6m for this work, a figure that would refresh the previous Géricault record held since 1989 by Portrait de Laure Bro, née de Comères which fetched €4.9m at Sotheby's in Monaco.
In the Modern Art category, there is a whole series of star names: Giacometti, Juan Gris, Vuillard, Paul Klee, Henri Toulouse-Lautrec, Amedeo Modigliani, Edward Munch, Odilon Redon, the Douanier Rousseau, Seurat, Manet, Gustav Klimt, and more. The collection contains some truly historic pieces including an oak wood sculpture by Constantin BRANCUSI entitled Madame L.R. (Portrait de Mme L.R.). This rarity could well fetch more than Brancusi's current record for Oiseau dans l'espace ($24.5m in 2005 at Christie's) if it reaches its high estimate of €20m. Before it joined the Bergé / Saint Laurent collection (where Pierre Bergé like to show it alongside a Sénoufo sculpture), Madame L.R. belonged to Fernand Léger. Apart from its artistic qualities, the ownership background of this piece is an undoubted bonus. No less than six works by Fernand LÉGER will be offered for sale, including the impressive painting La tasse de thé, a hymn to 1921 modernity. Should the work reach its €15m target, it will be among the artist's four most expensive hammer prices. The art market, which rarely sees Piet MONDRIAAN paintings at auctions nowadays, will be offered three "neoplastic" Compositions by the artist on the same day (estimated at between €5m and €10m). The paintings are large formats. Nothing larger than 50 cm has been seen at auction for five years. The most recently sold large format Mondrian painting, New York, Boogie Woogie (95.2 x 92 cm) fetched $18.75m (€14.6m) at Sotheby's NY in 2004. Christie's expects to generate even more from a superb cubist work by Pablo PICASSO, Musical Instruments on a Pedestal Table (estimated at €25m to €30m).
Pierre Bergé and Yves Saint Laurent did not collect works of contemporary art, preferring to focus on historical works that represent the opening of the 20th century to contemporary art. One such work is Belle haleine - Eau de voilette, a ready-made bottle on which Marcel DUCHAMP appears dressed up as Rrose Sélavy from a photograph by Man Ray. This emblematic work is estimated at €1m to 1.5m.
In this turbulent period for the art market in which auctioneers have adopted prudent sales strategies at the major sales since the beginning of 2009 by minimising the number of lots offered, this sale represents a clear exception: the superb works on offer - with the cachet of their prestigious origin - will reach peak prices. As long as pieces are considered "major", the crisis does not appear to be preventing new records from being set. This was the case, for example, of Petite danseuse de quatorze ans by Edgar DEGAS, which fetched £11.8m on 3 February 2009 at Sotheby's (€13.2m), setting a new record for a sculpture by that artist.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Artprice, the world leader in art market information, lists over 25 million auction prices and indices covering over 405,000 artists, continuously updated from 2,900 international auction houses. Artprice provides daily information on art market trends for the main financial press titles and agencies worldwide. Artprice Images® offers unlimited access to the largest database of art market information in the world, a library comprising 290,000 auction catalogues and reference works from 1700 to the present day. Artprice offers standardised adverts to its 1,300,000 members (member log in) and is the world's leading market for buying and selling works of art (source: Artprice). Artprice is listed on Eurolist by Euronext Paris: Euroclear: 7478 - Bloomberg: PRC - Reuters: ARTF |
Paris, February 9, 2009
Artprice : CA T4 en progression de 8%, perpectives 2009
|
Chiffre d'affaires en Keuros |
4T2008 |
4T2007 |
Variation en % |
|
Internet |
1 637 |
1 571 |
4 |
|
Indices et autres prestations |
88 |
17 |
418 |
|
Edition |
11 |
27 |
-59 |
|
Télématique |
9 |
4 |
125 |
|
Total 4ème Trimestre |
1 745 |
1 619 |
+8 |
|
Chiffre d'affaires en Keuros |
2 008 |
2 007 |
Variation en % |
|
Internet |
5 396 |
5 066 |
7 |
|
Indices et autres prestations |
295 |
170 |
74 |
|
Edition |
40 |
90 |
-56 |
|
Télématique |
21 |
22 |
-5 |
|
Total |
5 752 |
5 348 |
+8 |
Le chiffre d'affaires T4 progresse de 8% et prend en compte le modèle de quasi gratuité mis en place spécifiquement pour la place de marché normalisée ainsi que l'impact de l'abonnement payé mensuellement.
Artprice constate une hausse de son CA au 4 ème trimestre face à une correction attendue sur le marché de l'art qui a été naturellement impactée par la crise financière et la récession économique mondiales dont Artprice s'est fait l'écho, notamment par son indice de confiance du marché de l'art en temps réel l'Art Market Confidence Index (AMCI©) qui fait désormais référence dans le marché de l'art et la presse économique.
Perspectives 2009
Artprice au vue du lancement de My Art Collection en janvier 2009, le premier service de gestion
gratuit et confidentiel d'un portefeuille d'oeuvres d'art ambitionne sur 2009/2010 de détenir
180 000 portefeuilles de collection d'art (valeur moyenne 450 Keuros). Ce service unique permet de
suivre l'évolution globale d'un portefeuille d'oeuvres avec une revalorisation régulière
pour chacune des oeuvres qui le composent par les indices et algorithmes d'Artprice. D'ores et déjà
mis à disposition des 1 300 000 membres d'Artprice, My Art Collection va permettre à
Artprice de capter un nouveau segment de clientèle, habituée au family office et private
banking avec toute une gamme de services à forte valeur ajoutée proposés par
des partenaires pour leur collection. (Assurance, transport, sécurisation des données
de la collection en cas de vol, prêts sur gage, ..)
Artprice annoncera ce premier trimestre un accord clé en Asie du sud-est pour accélérer sa pénétration du marché asiatique et notamment chinois.
Face à la crise du marché de l'art, Artprice constate depuis mi 2008 avec une tendance renforcée début 2009 une progression extrêmement importante du nombre d'oeuvres mises en vente sur sa place de marché normalisée, avec une accélération des achats-ventes. L'analyse fait ressortir que la durée moyenne de mise en vente d'une oeuvre est de plus en plus courte. Certaines oeuvres d'art n'excèdent pas quelques heures de mise en ligne, traduisant ainsi un rapprochement immédiat de l'offre et de la demande.
On peut légitimement considérer que la crise du marché de l'art est une opportunité de très forte croissance pour Artprice. En effet, l'histoire du marché de l'art comme tous les marchés tend naturellement à privilégier le circuit le plus rapide, le moins coûteux en terme de frais, le plus liquide et celui qui permet de trouver un prix de marché en temps réel avec une masse critique d'intervenants. La place de marché normalisée d'Artprice répond exactement à ces quatre points. Artprice avec son modèle de quasi-gratuité pour sa place de marché absorbe ainsi plus rapidement que prévu le marché mondial des ventes de gré à gré.
Le modèle de la place de marché normalisée d'Artprice (protégée au titre de la propriété intellectuelle) est désormais éprouvé et validé par le marché de l'Art notamment en période de crise majeure. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : selon le rapport d'activité 2005 du "Conseil des ventes volontaires de meubles aux enchères publiques", l'offre sur Artprice était de 1,3 milliard d'euros d'oeuvres d'art. En 2006, l'offre était de 2,7 milliards d'euros d'oeuvres d'art. En 2007, l'offre était de 4,32 milliards d'euros d'oeuvres d'art. Pour 2008, Artprice confirme avoir dépassé un volume proche des 5,4 milliards d'euros d'oeuvres d'art avec un taux de vente estimé de l'ordre du tiers sur lesquelles Artprice n'est pas encore commissionnée ; pour autant, cette très forte croissance du flux d'oeuvres d'art n'est pas génératrice de charges nouvelles et n'impactera pas le résultat 2009.
Dans ce contexte de crise mondiale, Artprice plus que quiconque dispose de tous les atouts pour offrir aux maisons de ventes leurs migrations intégrales sur Internet en accélérant leurs ventes et en effondrant les frais acheteurs/vendeurs. Artprice est donc prêt aux enchères en ligne conformément aux directives européennes (2006/123/CE sur les services votées le 12.12.06) sur la réforme des ventes aux enchères en Europe où le calendrier de mise en conformité (au plus tard le 28/12/2009) est accélérée à la demande des autorités de tutelle française et de l'ensemble des acteurs du marché en Europe, compte tenue de la crise mondiale.
Pour analyser la position française, il est nécessaire de lire les conclusions de l'Autorité de régulation des ventes volontaires aux enchères publiques (l'Autorité de régulation qui est dénommée Conseil des Ventes Volontaires, ou C.V.V., est l'équivalent de l'A.M.F. pour le marché de l'art) dans son rapport publié à la Documentation Française.
Le C.V.V. déclare dans ses conclusions en recommandation : "la directive services est un effet d'aubaine qu'on ne retrouvera pas de sitôt pour réformer en profondeur le régime de la loi de 2000" sur la première réforme des ventes aux enchères. Toujours d'après le Conseil des Ventes Volontaires, "ce serait une erreur de se borner à une transposition a minima, modifiant à la marge tel ou tel article de la loi de 2000 pour ne pas tomber sous le coup d'un "avis motivé" de la Commission pour infraction "manifeste", puis d'une condamnation par la CJCE"(page 47 Documentation Française C.V.V.). Enfin le Conseil des Ventes Volontaires soutient la nécessité de disposer "d'une industrie française des enchères", forte, capable de se battre à armes égales avec ses concurrents avec une vraie vision libérale que ne peut qu'approuver Artprice.
Le C.V.V. "ne peut que constater qu'il a très tôt senti le vent de l'histoire qu'il porte à la modernité numérique". Les propositions d'Artprice, faites notamment dans son audition de janvier 2008 dans le cadre du Rapport Bethenod, trouvent leur plein écho dans les propos du régulateur. Toujours selon le C.V.V., la marge d'intermédiation moyenne en matière d'art incluant frais vendeur et frais acheteur se
situe de 36 à 37.5 % ce qui laisse, selon Artprice, une marge de manoeuvre considérable pour une intermédiation issue d'une place de marché normalisée électronique. De même, le C.V.V. note que les Maisons de Ventes françaises n'ont pas suivi le processus des ventes dématérialisées, en proportion de l'explosion de l'Internet dans le monde, ce qui, là aussi, conforte Artprice qui à vocation à devenir la plate-forme d'enchères en ligne de référence pour les 2900 Maisons de Ventes avec lesquelles Artprice travaille depuis 1987 avec Internet.
Cette période de crise entraîne des restrictions budgétaires qui poussent les quelques dernières Maisons de Ventes hésitantes à s'allier à Artprice, qui au delà de sa place de marché, possède le fichier client qualifié fine art le plus important au monde. Ce fichier client est dans le marché de l'art, la base de la réussite d'une vente aux enchères cataloguée.
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Artprice, the world leader in art market information, lists over 25 million auction prices and indices covering over 405,000 artists, continuously updated from 2,900 international auction houses. Artprice provides daily information on art market trends for the main financial press titles and agencies worldwide. Artprice Images® offers unlimited access to the largest database of art market information in the world, a library comprising 290,000 auction catalogues and reference works from 1700 to the present day. Artprice offers standardised adverts to its 1,300,000 members (member log in) and is the world's leading market for buying and selling works of art (source: Artprice). Artprice is listed on Eurolist by Euronext Paris: Euroclear: 7478 - Bloomberg: PRC - Reuters: ARTF |
Artprice lance My Art Collection by Artprice, le portefeuille d'œuvres d'art associé
à l'ensemble des services d'Artprice.
Artprice lance My Art Collection, le premier service de gestion gratuit et confidentiel d'un portefeuille
d'œuvres d'art. Ce service, d'ores et déjà mis à disposition des 1 300 000
membres d'Artprice, est disponible en ligne dès aujourd'hui, pour tout collectionneur et amateur
d'art dans le monde. http://web.artprice.com/portfolio/login.aspx
Quelque soit le budget investi dans une collection, sa valeur évolue de plus en plus rapidement
par le fait que la marché de l'art devient très réactif aux événements
financiers, économiques et géopolitiques. Grâce à My Art Collection by
Artprice®, ce service unique propose de suivre gratuitement l'évolution globale d'un portefeuille
d'œuvres avec une revalorisation régulière pour chacune des œuvres qui le
composent.
A travers un outil très simple d'utilisation, combinant tout le savoir faire d'Artprice, leader
mondial de l'information sur le marché de l'art, le propriétaire du portefeuille peut
en un coup d'œil suivre les évolutions financières de son portefeuille d'œuvres.
Ce service exclusif permet ainsi de bénéficier de l'accès immédiat à
la première place de marché normalisée mondiale d'Artprice et de vendre ou enrichir
tout ou partie de sa collection en fonction du marché.
En outre, en quelques clics, le client Artprice peut bénéficier du service payant Artpricing
: nos analystes (historiens de l'art, professionnels et économètres du marché
de l'art) retournent sous 48h une estimation de la valeur actualisée des œuvres, ainsi
que de l'accès par abonnements payants aux bases de données Artprice : plus de 25 millions
de résultats d'adjudications recensés, indices et cotes de 405 000 artistes.
De même, par ce portefeuille, nos membres vont accéder à des services d'assurance
en ligne avec des devis calculés en temps réel par Artprice et ses partenaires en assurance
d'art, accélérant ainsi la notion de prise en garantie immédiate de leurs œuvres.
Le marché de l'art est de plus en plus réactif. Ses acteurs sont en quête d'informations fiables et rapides. My Art Collection est aujourd'hui l'outil le plus pertinent pour répondre aux interrogations économiques des collectionneurs. Accessible à tous les membres Artprice, My Art Collection by Artprice est un service qui respecte rigoureusement le droit à la confidentialité et préserve les données personnelles et la vie privée.
Depuis 1987, le département d'économétrie d'Artprice a développé des algorithmes de calculs indiciels fondés sur un savoir-faire et des banques de données uniques qui font de ses indices et indicateurs économiques sous forme d'abonnements payants, la référence du marché et positionnent Artprice comme le leader mondial de l'information.
Le département économétrie met son savoir faire à votre service à travers des outils innovants pour une plus grande transparence du marché. L'Art Market Confidence Index (l'indice de référence de la confiance des acteurs du marché de l'art), les Art Price Global Indices (les indices de prix calculés sur la base de 25 millions de résultats d'adjudications dans le monde) sont autant d'indicateurs et produits aujourd'hui incontournables sur le marché de l'art pour juger de sa santé économique.
En 2009, malgré une crise financière et économique reconnue comme historique par les grandes institutions, l'Art Market Confidence Index qui sonde en temps réel les 1 300 000 membres d'Artprice traduit une forte correction des prix à la baisse, mais restitue aussi, une véritable confiance dans le marché de l'art, notamment en matière de liquidité et d'opportunité d'achat ; la place de marché normalisée d'Artprice confirmant en 2009, cette étroite corrélation avec l'AMCI. http://web.artprice.com/amci/
Source: www.artprice.com ©1987-2009 thierry Ehrmann
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Artprice, the world leader in art market information, lists over 25 million auction prices and indices covering over 405,000 artists, continuously updated from 2,900 international auction houses. Artprice provides daily information on art market trends for the main financial press titles and agencies worldwide. Artprice Images® offers unlimited access to the largest database of art market information in the world, a library comprising 290,000 auction catalogues and reference works from 1700 to the present day. Artprice offers standardised adverts to its 1,300,000 members (member log in) and is the world's leading market for buying and selling works of art (source: Artprice). Artprice is listed on Eurolist by Euronext Paris: Euroclear: 7478 - Bloomberg: PRC - Reuters: ARTF |
Paris, November 13, 2008
3T 2008 Artprice n'enregistre pas de baisse de CA, forte croissance de sa place de marché normalisée
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Chiffre d'affaires en Keuros |
3T2008 |
3T2007 |
Variation en % |
|
Internet |
1 293 |
1 291 |
0 |
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Indices et autres prestations |
46 |
34 |
35 |
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Edition |
17 |
13 |
31 |
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Télématique |
3 |
5 |
-40 |
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Total 3ème Trimestre |
1 359 |
1 343 |
+ 1 |
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Chiffre d'affaires en Keuros |
2T2008 |
2T2007 |
Variation en % |
|
Internet |
1 123 |
997 |
13 |
|
Indices et autres prestations |
91 |
72 |
26 |
|
Edition |
6 |
25 |
-76 |
|
Télématique |
5 |
6 |
-17 |
|
Total 2ème Trimestre |
1 225 |
1 100 |
+ 11 |
|
Chiffre d'affaires en Keuros |
1T2008 |
1T2007 |
Variation en % |
|
Internet |
1 343 |
1 207 |
11 |
|
Indices et autres prestations |
70 |
47 |
49 |
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Edition |
6 |
25 |
-76 |
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Télématique |
4 |
7 |
-43 |
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Total 1er Trimestre |
1 423 |
1 286 |
+ 11 |
Le chiffre d'affaires T3 n'enregistre pas de baisse de CA et prend en compte le modèle de quasi gratuité mis en place spécifiquement pour la place de marché normalisée ainsi que l'impact de l'abonnement payé mensuellement.
Artprice ne constate pas de baisse de CA au 3ème trimestre face à une correction attendue sur le marché de l'art qui a été naturellement impactée par la crise financière et la récession économique mondiales dont Artprice s'est fait l'écho, notamment par son indice de confiance du marché de l'art en temps réel l'Art Market Confidence Index (AMCI©).
L'AMCI d'Artprice s'est imposé dans le monde comme la référence en la matière pour connaître l'état du marché de l'art avant les résultats des ventes médiatiques. Cette indice, est pl